項目招標的管理機構(gòu)、職責(zé)是什么？

    第1條  項目采購招標管理由公司設(shè)立的招標工作小組全面負責(zé)，工作小組由項目部經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等人員組成，招標小組進行集體決策，

項目招標的管理機構(gòu)、職責(zé)是什么？

工程

    第2條  招標工作由采購主管組織人員具體執(zhí)行。

    第3條  招標過程中各相關(guān)人員的職責(zé)。

    （1）項目部人員提出全面的招標要求，組織人員負責(zé)招標的執(zhí)行工作，監(jiān)督招標工作的進程。

    （2）采購人員負責(zé)預(yù)審?fù)稑藛挝坏馁Y質(zhì)，建立合格投標商的檔案，編制招標文件。

    （3）財務(wù)部人員，負責(zé)與其他部門共同編制標底、參與評標工作。