項目成本控制管理規(guī)定有哪些？
1 項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進行成本控制：
1 合同文件，
項目成本控制管理規(guī)定有哪些？
。2 成本計劃。
3 進度報告，
工程
《項目成本控制管理規(guī)定有哪些？》(http://m.dazhoukp.com)。4 工程變更與索賠資料。
2 成本控制應(yīng)遵循下列程序：
1 收集實際成本數(shù)據(jù)。
2 實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標進行比較。
3 分析成本偏差及原因。
4 采取措施糾正偏差。
5 必要時修改成本計劃。
6 按照規(guī)定的時間間隔編制成本報告。
3 成本控制宜運用價值工程和贏得值法。
4 項目成本核算
5 項目成本分析與考核