組建項(xiàng)目部時(shí)應(yīng)遵守什么原則？
1、專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的原則
從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，要求能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，
組建項(xiàng)目部時(shí)應(yīng)遵守什么原則？
。2、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則
組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明，
工程
《組建項(xiàng)目部時(shí)應(yīng)遵守什么原則？》(http://m.dazhoukp.com)。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。3、團(tuán)隊(duì)精神的原則
項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。