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一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定1
“鐵軍”，一直是古往今來(lái)最能打勝仗的軍隊(duì)的代名詞�！拌F軍”必有鐵的規(guī)定，要有服從命令、聽(tīng)從指揮的“鐵”的紀(jì)律；要有勇?tīng)?zhēng)勝利、百折不撓“鐵”的意志；軍民一致，官兵一致，牢不可破的“鐵”的團(tuán)結(jié)；勇猛頑強(qiáng)，英勇善戰(zhàn)，所向無(wú)敵的“鐵”的作風(fēng)。追溯到今天，作為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的公司，這些都將成為一條條“鐵”的規(guī)定。尤其是在今年廣電事業(yè)遭遇前所未有沖擊的時(shí)刻，這些鐵的規(guī)定更有利于我們整裝待發(fā)，取得勝利。
一、公司的利益高于一切。一直以來(lái)我們都還不太愿意承認(rèn)我們是公司，對(duì)外也一直稱作“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”。在今年，我們要把這根稻草徹底扔掉，斷掉思想上的后路，才能絕地而后生。公司的第一要?jiǎng)?wù)就是盈利，只有盈利，大伙兒才能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的'越好，相對(duì)的薪酬待遇才會(huì)越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。我們作為公司的一份子，只有公司的利益不受損失，個(gè)人利益才能不受損失。大家為了共同的目標(biāo)，共同維護(hù)公司的利益，是我們的第一要?jiǎng)?wù)。
二、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上
《團(tuán)結(jié)就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌，它已經(jīng)在中華大地響徹了60多年。在一個(gè)組織當(dāng)中，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)人制定的計(jì)劃再怎么精彩，可能也難以完美實(shí)現(xiàn)。一場(chǎng)活動(dòng)，從方案的策劃，到落地實(shí)施，如果沒(méi)有大家的力量，一切只能是紙上談兵，團(tuán)隊(duì)配合在電臺(tái)尤其重要，大家卯足了勁兒，往一個(gè)方向努力，往往攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。
三、把事情做在前面
敬業(yè)永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)？敬業(yè)不是埋頭苦干，敬業(yè)不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，并做到最好。今年電臺(tái)的活動(dòng)種類繁多，團(tuán)購(gòu)、自駕游、大巴游等等，如果沒(méi)有細(xì)致入微的策劃，把所有最壞的可能想到前面，可能每一場(chǎng)活動(dòng)都會(huì)有很大的漏洞�；顒�(dòng)的質(zhì)量關(guān)乎媒體的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都將白費(fèi)。只有把所有工作用一個(gè)媒體人最優(yōu)秀的品質(zhì)-敬業(yè)承載起來(lái)，才能夠達(dá)到活動(dòng)最好的效果。我們只有每個(gè)人都做個(gè)敬業(yè)的媒體人才能永立不敗之地。
四、主動(dòng)就是效率，主動(dòng)，主動(dòng)，再主動(dòng)
主動(dòng)、被動(dòng)這兩個(gè)詞就差一個(gè)字，做事的效果卻相差萬(wàn)里。一個(gè)人主動(dòng)出擊，和一個(gè)人被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。
五、不要解釋，要結(jié)果
就像文章中說(shuō)的，競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，解釋是沒(méi)有意義的，輸了就是輸了，沒(méi)有人為你的解釋原諒你，也沒(méi)有人會(huì)為你的解釋買單。記得在廣播電臺(tái)還沒(méi)有起步的時(shí)候，每每完不成任務(wù)的時(shí)候，要去主管領(lǐng)導(dǎo)那里解釋，“解釋”只能成為笑柄。
六、不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活
廣播電臺(tái)今年全面轉(zhuǎn)變工作思路，一切能提高電臺(tái)知名度的活動(dòng)，一切能給電臺(tái)帶來(lái)利益的活動(dòng)是我們活動(dòng)的首選。打造旅游季是我們推出的一項(xiàng)兩者都能實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)，但是需要我們每個(gè)人的努力。微信公眾平臺(tái)是我們今年新推出的宣傳方式，利用每個(gè)人的朋友圈推廣我們的活動(dòng)。在電臺(tái)整體的朋友圈還沒(méi)有那么強(qiáng)大的時(shí)候，需要每個(gè)電臺(tái)人一點(diǎn)一滴的努力。我們逢人便推介電臺(tái)的旅游，用微信的功能宣傳每一次活動(dòng)的花絮和場(chǎng)面。在我們大家的共同努力下，我們推出的各項(xiàng)旅游活動(dòng)在打造了人氣的同時(shí)，也給電臺(tái)帶來(lái)了收益。
一個(gè)好公司的鐵規(guī)定，這篇短小精悍的微信小文，猶如給每一個(gè)電臺(tái)人注入了一劑強(qiáng)心劑，讓我們更堅(jiān)定了前進(jìn)的方向，奮起，前進(jìn)！前進(jìn)！
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定2
今天閱讀了《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》一文，“鐵軍”這個(gè)古往今來(lái)最能打仗軍隊(duì)的代名詞，深刻描述了只有鐵的規(guī)定、鐵的執(zhí)行，才能真正做到戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克。從一個(gè)公司，到一個(gè)國(guó)家，鐵的紀(jì)律，都能夠戰(zhàn)勝苦難，獲得最終的勝利。
疫情當(dāng)前，我們的國(guó)家正是因?yàn)槿珖?guó)人民，萬(wàn)眾一心，嚴(yán)格落實(shí)黨中央的抗疫決策，就是這鐵的規(guī)定、鐵的紀(jì)律才達(dá)到目前零增長(zhǎng)的現(xiàn)狀。事實(shí)證明只有鐵的規(guī)定，才更有利于我們整裝待發(fā)，取得勝利。
這篇文章中，共描述了20條鐵規(guī)，是許多企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中得到的，學(xué)習(xí)并落實(shí)好這些鐵的規(guī)定，對(duì)我們做出各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。如果，我的企業(yè)，我們每一名員工能夠真真切切的做到這20條，我相信我們的企業(yè)也會(huì)大踏步的飛躍發(fā)展。
首先，公司利益高于一切。企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是盈利，只有盈利，大伙才能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的越好，相對(duì)的薪酬待遇才會(huì)越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。把企業(yè)當(dāng)做是自己的，對(duì)自己提高相應(yīng)的要求，可以說(shuō)直接用企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，往高處看往遠(yuǎn)處想，怎樣才能把企業(yè)辦好，怎樣去解決企業(yè)的各種大小的問(wèn)題，怎樣去預(yù)防未知的隱患，怎樣去規(guī)劃公司的未來(lái)。有了主人翁的精神，才能夠更加積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中去，在有限的'時(shí)間內(nèi)更好的完成自己的本職工作，永遠(yuǎn)把事情做在最前面，這才是自己每天最基本的最應(yīng)該做的職責(zé)。
其次，把事情做在前面?。敬業(yè)永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)？敬業(yè)不是埋頭苦干，敬業(yè)不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，并做到最好。主動(dòng)就是效率，主動(dòng)，主動(dòng)，再主動(dòng)，一個(gè)人主動(dòng)出擊，和一個(gè)人被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。
在工作處理事情的時(shí)候，我們要記得做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間。在做任何事情上，都要形成一個(gè)有目標(biāo)有計(jì)劃的體系。我們要學(xué)習(xí)前輩的做事方式，并結(jié)合實(shí)際情況形成一套成熟的做事方法，井井有條地完成自己的任務(wù)，一來(lái)可以提高自己的效率，二來(lái)也可以提高企業(yè)的收益。
最終，我們也需明白在公司中保持謙虛的態(tài)度。高調(diào)做事，低調(diào)做人，并且保持開(kāi)放的心態(tài)。這樣我們才能不光使自己在企業(yè)中得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，也使得企業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙拥呐畈l(fā)展。
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定3
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。
第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上
團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來(lái)自異域的月球空心人。
第3條鐵規(guī)：用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
個(gè)人薪水、抽成、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績(jī)相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們，否則你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對(duì)象。
第4條鐵規(guī)：把事情做在前面
什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。
如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒(méi)想到的事情，你做完了，很棒!
同樣地，比較對(duì)象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對(duì)一大攤子管理及后勤機(jī)關(guān)人員，讓人挑刺是很委屈很難受的.，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。
第5條鐵規(guī)：響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)
個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上!所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。
第6條鐵規(guī)：沿著原則方向前進(jìn)
對(duì)于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅(jiān)持下來(lái)并期望有所作為。
那么，如何才能做好事情?很簡(jiǎn)單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。
第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才
各個(gè)部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無(wú)的，因?yàn)樗麄儧](méi)有專業(yè)精神，他們無(wú)法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號(hào)，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。
因?yàn)閷I(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。
第8條鐵規(guī)：規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有把它視為是必須的，所以他們永遠(yuǎn)受到打壓，成績(jī)總是被人否定。
規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒(méi)有規(guī)范，就沒(méi)有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。
第9條鐵規(guī)：主動(dòng)就是效率，主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)
主動(dòng)的人是最聰明的人，是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠(yuǎn)要記住，主動(dòng)精神是你最好的老師。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的，是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。
第10條鐵規(guī)：任何人都可成為老師
因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個(gè)人能依靠，能給予指點(diǎn)，這是對(duì)的，問(wèn)題是有人總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。姑且不說(shuō)身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓(xùn)，事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達(dá)成曲線救國(guó)的其它目的。因?yàn)槟阈枰闹皇侵R(shí)，而不是老師。
第11條鐵規(guī)：做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間
永遠(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間。
第12條鐵規(guī)：不要解釋，要結(jié)果
競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，許多時(shí)候，解釋是沒(méi)有意義的，這意味著你想推卸或要?jiǎng)e人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。
如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過(guò)程。永遠(yuǎn)記�。簶I(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)話，成就會(huì)說(shuō)話。
第13條鐵規(guī)：不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活
不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕，經(jīng)驗(yàn)表明，95%以上的可怕猜測(cè)會(huì)因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌А?/p>
第14條鐵規(guī)：推諉無(wú)效
在失敗面前，在錯(cuò)誤面前，每個(gè)人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無(wú)效的。
團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會(huì)讓其他人感覺(jué)特別別扭，并且會(huì)讓人加深對(duì)你所犯錯(cuò)誤的印象。
第15條鐵規(guī)：簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單
不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡(jiǎn)單，就是好樣的。
第16條鐵規(guī)：做足一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn)，追求顧客滿意，追求完美服務(wù)。不要以為這是高要求，如果你能實(shí)現(xiàn)一百分，不過(guò)是剛剛完成了任務(wù)而已。
第17條鐵規(guī)：做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過(guò)來(lái)
低調(diào)做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽(yù)。
第18條鐵規(guī)：溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對(duì)更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會(huì)從天而降，它是溝通的結(jié)果。
第19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器
作為企業(yè)流動(dòng)的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務(wù)。
當(dāng)然，鼓動(dòng)別人之前，先要鼓動(dòng)自己!
第20條鐵規(guī)：永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)
謙虛是擁有開(kāi)放心態(tài)的表現(xiàn)。
在任何一個(gè)銷售部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開(kāi)拓進(jìn)取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開(kāi)放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大!
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定4
公司的利益是高于一切的，作為集體的一員要無(wú)時(shí)無(wú)刻想著團(tuán)隊(duì)，想著團(tuán)隊(duì)的利益，不能因?yàn)樽约旱脑驌p害大家的努力成果，放在現(xiàn)實(shí)工作中就是不能因?yàn)樽约旱膹V告任務(wù)連累了團(tuán)隊(duì)的成績(jī)。這需要我們每個(gè)人都要精神飽滿的去完成自己的工作，我現(xiàn)在最經(jīng)常犯的毛病就在于拖延癥，什么事情都想著往后拖，一個(gè)廣告拖來(lái)拖去就拖沒(méi)了，所以以后做任何工作都要往前趕，我想這也是一個(gè)人的做人標(biāo)準(zhǔn)。做一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作要有規(guī)矩要有原則，不能踩線不能亂了規(guī)矩破了原則，我們的目標(biāo)就只有一個(gè)那就是做一個(gè)更好的自己，我們的努力在以后的人生路上會(huì)得到體現(xiàn)，用小時(shí)候老師經(jīng)常說(shuō)的一句話：我們的努力不是因?yàn)閯e人，而是因?yàn)樽约�。正如同文章中講到的必須要先有專業(yè)精神才會(huì)有人才，要練就一身別人拿不走的本領(lǐng)，成為團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。如何才能練就本事？不是你什么都不做或者只做眼前事，要主動(dòng)承擔(dān)組織交給你的難題，其實(shí)我們每次碰到難題犯愁是正常的，關(guān)鍵在于你敢不敢主動(dòng)迎上去，戰(zhàn)勝它，及時(shí)并不是盡善盡美，一次兩次，多次的經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓你下次再次碰到這個(gè)難題時(shí)做到有的放矢。
現(xiàn)在要講講自己在日常工作中最缺失的.：做事沒(méi)有計(jì)劃。來(lái)單位三年了依然是這種狀態(tài)很可怕，沒(méi)有計(jì)劃和目標(biāo)就不會(huì)有解決問(wèn)題的辦法，只是即興想方法總會(huì)錯(cuò)這錯(cuò)那，也就不會(huì)總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)來(lái)也就不會(huì)有所進(jìn)步。
錯(cuò)了就是錯(cuò)了，不要推諉，出現(xiàn)了問(wèn)題或是任務(wù)失敗了最好的解決方式就是承認(rèn)失敗，想解決方法，能彌補(bǔ)當(dāng)然好，彌補(bǔ)不了記得下次一定不要再錯(cuò)，怕的是錯(cuò)了推諉在別人身上，不敢承擔(dān)責(zé)任，這是懦夫的行為。
做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過(guò)來(lái)。這也是張主任經(jīng)常和我們講的一句話，現(xiàn)在我們是學(xué)習(xí)階段，并且應(yīng)該一直保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，要學(xué)會(huì)夾著尾巴做人，謙虛謹(jǐn)慎，但做工作干事業(yè)要雷厲風(fēng)行說(shuō)到做到并且做得漂亮，這才是能耐。不能整天吹牛吹的比誰(shuí)都響，干工作時(shí)沒(méi)了影了，時(shí)間久了大家都知道你這種工作態(tài)度，沒(méi)人會(huì)搭理你。
最后一點(diǎn)永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)。不能聽(tīng)不進(jìn)批評(píng)，不能做事唯唯諾諾，自大的人終會(huì)被別人趕超，你要始終保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，一種謙虛的心態(tài)，這樣才能匯流成河積攢力量干出成績(jī)。
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定5
俗話說(shuō)：嚴(yán)師出高徒。一個(gè)發(fā)展好、前景好的公司必然有鐵的規(guī)定，而鐵的規(guī)定必定會(huì)打造出一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵軍。那鐵的規(guī)定又是什么呢？這篇文章給我們分析的很是透徹。它告訴我們好的團(tuán)隊(duì)里個(gè)人與公司一定是緊密融合在一起的，而且公司的利益一定高于一切。當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，恰有這么一片片文章讓我們來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，它對(duì)于我們堅(jiān)定信心、做好工作具有非凡的指導(dǎo)性意義。
一、解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，公司的利益高于一切。
心里時(shí)刻牢記：“廠興我榮，廠衰我恥”，這看似殘酷的'一句話，細(xì)細(xì)琢磨，又覺(jué)得“嗯，十分的在理！”。然而隨著社會(huì)的發(fā)展、國(guó)家工業(yè)體制的改革我們也面臨著興衰的考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候，更需要我們舍棄小我，認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)時(shí)刻刻以單位利益為重，利用一切可以利用的資源，利用一切可以利用的時(shí)間，去努力工作,以單位為家，與單位同呼吸！否則的話，試問(wèn)，覆巢之下，焉有完卵?
二、敬業(yè)就是把事情做到極致，做到100分。
100分是完美的表現(xiàn)，追求物資采購(gòu)與供應(yīng)的滿意，追求面對(duì)生產(chǎn)部門服務(wù)的完美，是我們成本管理中心員工們的工作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合自身就是不僅要做好自己份內(nèi)的事情，還要著眼整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的進(jìn)行工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。讓年輕同志明白：個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上，積極響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的號(hào)召，珍惜每一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
三、困難都是紙老虎，當(dāng)你無(wú)所畏懼時(shí)，一切皆有可能。
文章中寫到：不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活。我理解的意思是當(dāng)遇到困難時(shí)，不要逃避，不要被嚇到，而是直面問(wèn)題，主動(dòng)去做，而行動(dòng)就一定會(huì)有所收獲。在今年嚴(yán)峻形勢(shì)下，究其原因我覺(jué)得與這篇文章寫到的又一次不謀而合。在工作中，不要畏懼困難，畢竟，困難是彈簧，它軟它就強(qiáng)，只要勇往直前、開(kāi)山劈海，總能踏過(guò)困難，找到真理，幫助你的工作順利進(jìn)行下去。
沒(méi)有落后的市場(chǎng)，只有滯后的思想。只要我們永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)，在心中牢牢領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行這些鐵規(guī)定，就一定可以成為堅(jiān)不可摧、無(wú)往不勝的團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定6
不以規(guī)矩不能成方圓，一家好公司，不僅有嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)則制度，員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和執(zhí)行，也是非常重要的一方面。廣電系統(tǒng)一直面臨企業(yè)化改革的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也多次在會(huì)上說(shuō)，我們就是公司化運(yùn)行，干多少活，吃多少飯。所以，我們必須要在遵守電臺(tái)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，更要從思想上提高工作認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是電臺(tái)。電臺(tái)的利益高于一切，我們必須把個(gè)人利益放在后面。當(dāng)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生沖突的時(shí)候，必須要放棄個(gè)人利益。電臺(tái)的`日常工作非常細(xì)，有節(jié)目制作、廣告創(chuàng)收兩大方面，還有值班、監(jiān)聽(tīng)等等。作為個(gè)性張揚(yáng)的電臺(tái)年輕人，我們都按自己的方式生活，但是個(gè)人價(jià)值只有放在集體當(dāng)中才能體現(xiàn)出來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常舉例，大河里沒(méi)有水，小河怎么能有水？在我看來(lái)，這兩個(gè)方面是相輔相成的，有著緊密的良好的互動(dòng)關(guān)系，但是大河是小河的目標(biāo)，也是自我實(shí)現(xiàn)的可能所在。如果你只是一條涓涓小溪，當(dāng)太陽(yáng)暴曬，狂風(fēng)肆虐的時(shí)候，要么就被蒸發(fā)干凈，要么就被黃沙填埋。但如果這條小溪流入了奔騰不止的大河，那么這種流動(dòng)就會(huì)持續(xù)起來(lái)，大河會(huì)反哺給小溪。即使不能直接回流，也會(huì)變成雨雪降落給小溪。一句話，能讓一滴水不干的方法就是把它放進(jìn)大海。
我們有時(shí)候在工作特別忙的時(shí)候或許會(huì)發(fā)些牢騷，說(shuō)下抱怨，總認(rèn)為自己又苦又累。這完全就是一副祥林嫂的表現(xiàn)，最終只能惶惶不可終日。你用全力了嗎？你做的最好嗎？你向領(lǐng)導(dǎo)看齊了嗎？
當(dāng)你在紅酒綠、夜夜笙歌的時(shí)候，是否知道領(lǐng)導(dǎo)拖著一天勞累的身體還在挑燈學(xué)習(xí)，充電補(bǔ)課，策劃下一次活動(dòng)？當(dāng)你睡得一塌糊涂，呼嚕作響的時(shí)候，你是否知道領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)抽了多少煙，還在凌晨?jī)牲c(diǎn)的時(shí)候發(fā)短信安排明天的任務(wù)？當(dāng)你早晨鬧鐘關(guān)了又關(guān)，賴床不起，還在抱怨這么早上班的時(shí)候，你是否知道領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)來(lái)到了辦公室，打開(kāi)廣播監(jiān)聽(tīng)節(jié)目、方案資料打印整理，開(kāi)始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，不光光是嘴上說(shuō)說(shuō)的事，也許你不用做到半夜奮筆疾書，不用做到每天幾場(chǎng)推盞換杯，你把自己的本職工作做好就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)電臺(tái)，也是最自己最大的尊重和負(fù)責(zé)！
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定7
本人仔細(xì)的閱讀了近日頭條上的該篇文章，共有20條，句句在理，一個(gè)單位想要穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展，除了人是根本之外，相關(guān)的硬性規(guī)定也是必不可少的。將個(gè)人行為與單位發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到雙贏的結(jié)果才是最佳的途徑。下面我就通過(guò)對(duì)《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》的學(xué)習(xí)后，結(jié)合自身崗位工作實(shí)際情況，談幾點(diǎn)我的'心得體會(huì)。
單位的利益高于一切，作為本單位員工的我們需要只有單位的利益得到了保障，我們才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬，只有單位的利益不受損失，個(gè)人利益才能不受損失。因此，我們需要時(shí)刻考慮到單位的利益，不能因?yàn)閭�(gè)人原因?qū)е麓蠹业募w利益受到損壞。團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上，我們都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，一個(gè)人再有才華、再有能力，制定出多么出彩的計(jì)劃，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭，也就變得紙上談兵，我們都知道團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人緊密配合才能最終解決問(wèn)題，從而攻破難關(guān)。
我們都知道要敬業(yè)愛(ài)崗，都知道要勤學(xué)苦干。但更重要的我們要把事情做在別人前面，并做到最好。只有這樣問(wèn)題才能得到最快、最有效地解決。以老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、勉勵(lì)自己，做事情要積極主動(dòng)，一個(gè)人主動(dòng)出擊和被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果也絕不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。只有積極主動(dòng)地面對(duì)，困難才能迎刃而解，才能在團(tuán)隊(duì)合作中體現(xiàn)出自己的個(gè)人價(jià)值，才能成為公司不可或缺的人才。
作為單位財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)照文章中的20條，本人還有一定的差距，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，我將從以下3方面努力改進(jìn)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量。
(一)自身的素質(zhì)有待提高，工作還需要精益求精
財(cái)會(huì)工作專業(yè)性很強(qiáng)，這就要求我們的財(cái)會(huì)人員必須要努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數(shù)字。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)動(dòng)向，才能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)。自覺(jué)地學(xué)習(xí)，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)工作的新需要。
(二）強(qiáng)化大局意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高
識(shí)大局，顧整體，這是我們必須遵循的原則。為此，我們必須首先要有全局意識(shí)。作為財(cái)務(wù)工作人員，要在堅(jiān)持原則的同時(shí)，還要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。能辦的和該辦的，馬上就辦；不能辦的和不該辦的要耐心做出解釋。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
財(cái)務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開(kāi)展了，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，就事論事，分析的深度不夠。今后，我們要把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。做好分析資料的收集和整理。
我的發(fā)言完畢，如有不妥之處，還請(qǐng)各位批評(píng)指正。
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定8
在公司無(wú)論做什么事，衡量的對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是“公司利益高于一切”(第1條鐵規(guī))，公司是全體員工的生存平臺(tái)，正所謂“皮之不存,毛將焉附”。
如何做一個(gè)好員工，首先要有“把事情做在前面” (第4條鐵規(guī))的意識(shí)，要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。
其次要有計(jì)劃，“做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間”(第11條鐵規(guī))，可以運(yùn)用甘特圖進(jìn)行規(guī)劃，明確目標(biāo)，掌控進(jìn)度。
制定計(jì)劃時(shí)，不要認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)或感覺(jué)結(jié)果不現(xiàn)實(shí)而放棄，先干了再說(shuō)，也就是說(shuō)“不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活” (第13條鐵規(guī))，經(jīng)驗(yàn)表明，95%以上的可怕猜測(cè)會(huì)因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌А?/p>
開(kāi)展工作時(shí)，要有7個(gè)意識(shí)：
① “團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上”(第2條鐵規(guī))。團(tuán)隊(duì)內(nèi)矛盾很多，內(nèi)耗很多，一致性很少，花很多力氣，但產(chǎn)生不了多少效果，這樣的團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值就要打折扣，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
�、� “任何人都可成為老師”(第10條鐵規(guī))。三人行，必有我?guī)?每個(gè)人都有不同的經(jīng)歷、見(jiàn)識(shí)和所長(zhǎng)，不同的見(jiàn)解可能就會(huì)出現(xiàn)“靈光乍現(xiàn)”的智慧。
③ “主動(dòng)就是效率，主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)”(第9條鐵規(guī))。虛心請(qǐng)教是我們學(xué)習(xí)的捷徑。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的，是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。
�、� “響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的.最佳體現(xiàn)”(第5條鐵規(guī))。個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，這關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。
⑤ “規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神”(第8條鐵規(guī))。規(guī)范對(duì)思維和行為的約束力量，直接影響組織的決策與行動(dòng)。懂得規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。
�、� “簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單”(第15條鐵規(guī))。把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化，剔除干擾,抓住主要矛盾，解決最根本的問(wèn)題，這樣才能盡快達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
�、� “沿著原則方向前進(jìn)”(第6條鐵規(guī))。工作中，我們可能遇到不同的見(jiàn)解，但如果你打算堅(jiān)持下來(lái)并期望有作為的原則問(wèn)題，一定要固執(zhí)己見(jiàn)，不妥協(xié)。
分析問(wèn)題遇到困難時(shí)，要牢記“溝通能消除一切障礙”(第18條鐵規(guī))不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對(duì)更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會(huì)從天而降，它是溝通的結(jié)果。
出了問(wèn)題，不要互相推諉，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論誰(shuí)出了問(wèn)題，都是團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了問(wèn)題，“推諉無(wú)效”(第14條鐵規(guī))
即使失敗了，也“不要解釋，要結(jié)果”(第12條鐵規(guī))，解釋是沒(méi)有意義的，結(jié)果是不可能改變的，要從失敗中吸取教訓(xùn)，要有永不服輸?shù)木�，“永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)”(第20條鐵規(guī))，如果你看不到希望的結(jié)果，就要盡可能的去改變過(guò)程，成功與否是靠結(jié)果說(shuō)話的。
以上是我閱后心得，理解不對(duì)之處敬請(qǐng)指正。
一個(gè)好公司必有鐵規(guī)定9
4月8日，質(zhì)檢車間組織職工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)推薦的《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》一文。一個(gè)公司想要發(fā)展壯大就必須依靠規(guī)章制度來(lái)管理和制約，如同嚴(yán)師出高徒一般，一個(gè)好的企業(yè)（公司）必定有鐵的紀(jì)律，而鐵的規(guī)定必定會(huì)打造出一支攻無(wú)不破、戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵軍。這篇文章告訴我們好的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)人與單位的緊密的融合，單位的利益高于一切，在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下再來(lái)學(xué)習(xí)這樣一篇文章，對(duì)于我們堅(jiān)定信心，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，具有廣泛的指導(dǎo)意義。
所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，古話能流傳到今天，自然有他的道理。一個(gè)公司想要穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展，除了人是根本之外，相關(guān)的硬性規(guī)定也是必不可少的。將個(gè)人行為與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到雙贏的'結(jié)果才是最佳的途徑。下面我就通過(guò)對(duì)《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》的學(xué)習(xí)后，談幾點(diǎn)我的心得體會(huì)。
公司的利益高于一切，作為公司員工的我們需要只有公司的利益得到了保障，我們才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬，只有公司的利益不受損失，個(gè)人利益才能不受損失。因此，我們需要時(shí)刻考慮到公司的利益，不能因?yàn)閭�(gè)人原因?qū)е麓蠹业募w利益受到損壞。團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上，我們都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，一個(gè)人再有才華、再有能力，制定出多么出彩的計(jì)劃，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭，也就變得紙上談兵，我們都知道團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人緊密配合才能最終解決問(wèn)題，從而攻破難關(guān)。
步入社會(huì)，走上工作工作崗位，我們都知道要敬業(yè)愛(ài)崗，都知道要勤學(xué)苦干。但更重要的我們要把事情做在別人前面，并做到最好。只有這樣問(wèn)題才能得到最快、最有效地解決。以老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、勉勵(lì)自己，做事情要積極主動(dòng)，雖然主動(dòng)和被動(dòng)兩個(gè)詞只相差一個(gè)字嗎，但做事的效果卻相差萬(wàn)里。一個(gè)人主動(dòng)出擊和被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果也絕不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。只有積極主動(dòng)地面對(duì)，困難才能迎刃而解，才能在團(tuán)隊(duì)合作中體現(xiàn)出自己的個(gè)人價(jià)值，才能成為公司不可或缺的人才。
作為公司職工，我們應(yīng)該具有專業(yè)精神，這是我們必須具有的一種工作態(tài)度。踏踏實(shí)實(shí)一絲不茍地完成自己的本職工作。不能認(rèn)為自己有些能力就做事浮躁，沒(méi)有專業(yè)精神，這樣是得不到任何發(fā)展的，只能是成為井底之蛙。同時(shí)我們做事要規(guī)范，規(guī)范會(huì)使我們?cè)诙米鋈撕妥鍪碌耐瑫r(shí)，還懂得如何做好它們。沒(méi)有規(guī)范，成績(jī)總是被人否定，自己也很難得到發(fā)展和提升。
在工作處理事情的時(shí)候，我們要記得三要素：計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間�！坝肋h(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間”。用最簡(jiǎn)單科學(xué)的方法才處理事情，又快又好地做足一百分，是我們作為職工需要達(dá)到的目標(biāo)。在工作中我們可能會(huì)出現(xiàn)失誤和不足，這時(shí)候我們需要敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，而不是推卸責(zé)任。很多時(shí)候，解釋對(duì)于這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)都是毫無(wú)意義的。只有卷起袖子干活，拿出自己的業(yè)績(jī)和成就說(shuō)話，才是最有說(shuō)服力的。
最終，我們也需明白在公司中保持謙虛的態(tài)度。高調(diào)做事，低調(diào)做人，并且保持開(kāi)放的心態(tài)。這樣我們才能不光使自己在公司中得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，也使得公司因?yàn)槲覀兊拇嬖诙拥呐畈l(fā)展。
一個(gè)企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度，必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面，甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此，一個(gè)好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度，給員工一種約束，更是一種保障，讓廣大員工在保障中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)也讓企業(yè)利益得到最大化。
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