史蒂夫喬布斯傳讀后感（通用12篇）
當認真看完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編為大家整理的史蒂夫喬布斯傳讀后感，希望對大家有所幫助。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 1
由于queen急著要在去上海的時候看這本書，于是我不得不放棄每天睡覺前看一到兩章的習(xí)慣在今天晚上把剩下的章節(jié)看完了，真的是寫得非常好的一本書，對于那些覺得這本書沒意思的人我確實感到不理解。
首先一本好書的評判標準是它是否真實，這本書是遵循這個原則寫成的，它在記錄中，有喬布斯的偉大，也有他的爛脾氣，有他的現(xiàn)實扭曲力，也有他不肯承認的謊話，有他開創(chuàng)新產(chǎn)品的正確眼光，也有他失敗的決定...書中的每一個人，對他的評論都是真實的，沒有一點刻意的贊美，我讀這本書的時候，覺得特別舒服，不只是因為我在看一個天才的故事，也是因為這樣的真實讓讀者感覺到被尊重。一個敢于將自己真實的一面暴露給世人看的人，注定是不平凡值得欽佩的，而當作者在寫的時候又不愿意自己去看怕看到這些朋友同事競爭者的評論而生氣，這樣的喬布斯沒有蘋果創(chuàng)始人的光環(huán)，他是個普通人，一個像是知道自己有錯卻又不想面對的孩子。
什么樣的人能夠只拿1美元的年薪不顧自己的身體一心想要重新振作自己的孩子？什么樣的人即使在飽受病魔折磨的時候還是不屈不撓地要參與工作？什么樣的`人能夠同時涉足動畫和高科技并且讓他們改變世界？所以喬布斯是一個奇跡，不僅僅是他改變了人們的生活方式，更多的是因為他對蘋果的熱愛，對皮克斯的熱愛，即使是被人討厭還是要說實話，即使是被人誤解還是要堅持自己的觀點，他的精神就是蘋果精神，追求絕對的完美，創(chuàng)作最好的產(chǎn)品而不是最多的利潤，對消費者從一而終的負責(zé)，對科技和藝術(shù)永遠的激情，這樣的喬布斯，這樣的蘋果企業(yè)，是永遠存在在這個世界上的。
他會有遇到不想面對的問題逃避看不見的時候，會有明知道是錯誤的卻固執(zhí)己見的時候，會有當競爭者盜竊他的想法痛哭的時候，會有當事情沒按著他的計劃走而罵人的時候，他不是循規(guī)蹈矩的人，缺乏同情心，對人忽冷忽熱，尖酸刻薄，但是這些缺點并不能阻止他作為一個偉人被人銘記，反而因為這樣一個喬布斯而覺得真實�？粗膫饔�，我越發(fā)覺得能夠使用這些蘋果產(chǎn)品是多么驕傲的事情，每件產(chǎn)品每個完美的正面?zhèn)让�，都是工作人員和他本人推翻了無數(shù)個方案無數(shù)次制作得來的，每個裝飾每個圖標，都是淘汰了無數(shù)計劃而得來的，給用戶最簡單的東西，提供最全面的服務(wù)，看了這本書后深切感受到。
從最開始出現(xiàn)ipod,完全對蘋果沒有印象僅僅只是覺得世界上居然有這樣漂亮的東西而羨慕，到擁有第一個nano,蘋果就這樣影響著我和身邊的人的生活，我還記得第一次拆開nano包裝時感覺到的驚艷，第一次發(fā)現(xiàn)一個mp3里面居然能夠存儲1000首歌的驚訝，第一次使用itune發(fā)現(xiàn)居然有音樂播放器是通過軟件管理的蘋果給我的驚訝太多了，每次一收到蘋果的產(chǎn)品，就會覺得是件很自豪很讓人羨慕的事情，從開始我并不喜歡觸屏一直不愿意換手機到現(xiàn)在天天盼著4s快點到大陸，從開始我覺得普通mp3好用到后來完全離不開nano,從一開始覺得電腦應(yīng)該是方方正正的到拿到mac air時才發(fā)現(xiàn)電腦也可以是藝術(shù)品，蘋果展現(xiàn)出來的不只是產(chǎn)品，它的理念，創(chuàng)新精神，藝術(shù)觀念，每一個方面都可以勾勒出喬布斯的個性，使用熱愛一種產(chǎn)品就應(yīng)該從了解產(chǎn)品背景開始，我現(xiàn)在覺得了。
不是做消費者想要的產(chǎn)品，而是做他們想不到卻又需要的產(chǎn)品，沒有nano的時候，無法想象一個mp3可以存儲1000首歌還這么小巧漂亮，沒有iphone的時候，無法想象一個手機居然可以提供手機一樣的服務(wù)，沒有mac的時候，無法想像和上網(wǎng)本一樣體積的電腦居然是如假包換的電腦，沒有pad的時候，無法想象一個平板可以變成功能強大的電腦。喬布斯不斷的給消費者驚喜，不斷改變著這個世界，讓人們愿意在一個產(chǎn)品發(fā)布之前幾個月就開始狂熱的期待猜測，讓消費者愿意為了一個產(chǎn)品在專賣店徹夜守候，讓使用者覺得手上握著的是世界上最好的產(chǎn)品，喬布斯讓蘋果成為一個巨大的話題，一種生活方式，一個群體。
剛剛把書給queen的時候，再三囑咐看完一定要給我，我覺得好書的魅力在于能夠讓人百讀不厭，我覺得優(yōu)秀的人的魅力在于他可以影響別人。而喬布斯，影響的是全世界。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 2
蘋果公司1975誕生之初是三個電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢？首先羅納德。韋恩相對其他兩人是個有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會讓他背負巨額的債務(wù)（以前他有過類似的教訓(xùn)），在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒幾天他就以800美元價格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了，結(jié)果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達州的一個小旅館領(lǐng)取國家救濟金度過余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒有膽怯這個，是個具有冒險意識的人，但是也就是有點意識罷了，并沒有想干什么大事業(yè)的野望；所以在蘋果發(fā)布apple2也即蘋果真正走到歷史舞臺的時候，一方面他感覺管理大企業(yè)爭權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過他的自由生活了；于是他僅僅是開創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實現(xiàn)了這一點，真正把蘋果帶上巔峰的。但這個過程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無奈。由于他感覺自己聰明遠超于別人再加得知自己的身世，所以長大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來看是個標準的壞孩子：長長的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸和藥物，上課不認真，總是和父母對著干，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說一帆風(fēng)順，可是后來由于開放新產(chǎn)品失敗再加上為人過于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣光了所有他所持有的蘋果股份只留下一張股票。在此后的1985—者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建，但都沒有什么突出成績。直到時隔之后他再次執(zhí)掌這個一手構(gòu)建的'公司，可是這是蘋果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋果公司奇跡般的復(fù)活過來，接著慢慢的用一個個新的產(chǎn)品征服消費者，從而蘋果成為了今天的蘋果。這是按說他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗爭了7年，直到去世。他的一生可以看出挫折時不斷，但是每次遇到挫折他都克服過來從沒有放棄，雖然他面對死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅強意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的，而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點優(yōu)點中的一點吧！
史蒂夫喬布斯傳讀后感 3
“自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男“。人這一生，不經(jīng)歷些磨難，又哪來的成功？正如海浪一般，將一些人打入深淵，也將一些人推上高峰。我愿如一塊礁石，經(jīng)風(fēng)吹日曬，濤蝕浪涌，縱使依傷痕累累，我也要綻放自我。
喬布斯，蘋果之父，創(chuàng)造出了“改變世界的第三顆蘋果”。他開啟了一個新的時代，讓互聯(lián)網(wǎng)進一步融入人的生活，發(fā)揮出它未被發(fā)掘的魅力。
他有天賦，12歲就可以用一些零件組裝出一臺波導(dǎo)器，在電子學(xué)方面頗有造詣。他就讀于名校，卻因為古怪的脾氣而難以忍受大學(xué)的乏味生活，一位天才蠢蠢欲動。他沒有優(yōu)勢的條件，但他堅信路是人踩出來的`。竭盡資源，他終于在自家車庫里創(chuàng)建了蘋果公司，員工只有幾個人，一支研究小組，喬布斯是老板也是員工。終于第一代imac的發(fā)布讓蘋果名聲大噪，他開辟了一個新的市場。但對于成大事者，磨難總是如影隨形。股東借喬布斯不善經(jīng)營為由將其辭退。隨之而來的是公司逾發(fā)黑暗的前景。面對被排擠，被打壓的苦痛，喬布斯不愿退卻，他又回到了自己一手創(chuàng)建的地方。蘋果又在他的手中煥發(fā)光芒。iphone，人皆知之的名詞，一個時代的標桿。當時手機圈處于諾摩兩家獨大，許多品牌都在沖擊卻從未構(gòu)成威脅。但面對血流成河的撕殺和眾人的質(zhì)疑，喬布斯堅持做自己。蘋果帝國的基業(yè)打下了。
讀《喬布斯傳》一個是它的情節(jié)打動了我，還有就是在歷經(jīng)人生大起大落后喬布斯仍有斗志去拼殺，暮年有壯心去改變世界。當外界的排擠，打壓，質(zhì)疑還有頑疾要像潮水淹沒他時，他不為所動，不去逃避，挺著胸膛去迎接挑戰(zhàn)，一次一次地受傷，卻也一次次地向前邁進。
初三下學(xué)期，所有人都在為中考沖刺，為爭上游。而英語卻如一塊重石，扯著我，止步不前。我也有心想補弱糾偏，怎奈何基礎(chǔ)太差，追趕的進度慢如龜爬。英語老師也為我著急，幾次找我談話卻似乎不見建樹。之后，他給我寫了每天的目標，包括單詞記憶，聽力練習(xí)和語法應(yīng)用。于是每天的時間都被我壓榨，壓榨再壓榨。徹夜不睡有我一人，一燈，一杯咖啡。我沒有見過凌晨四點的洛杉磯，但我見過每一縷出現(xiàn)在凌晨五點的聊城的陽光。付出了足夠的努力，我也換來了勝利女神的微笑，英語再不拖后腿了，在班級進步獎的評選中我贏得了所有人掌聲。我在層層烏云中辛勤耕耘，便在烏云退散后收獲了大捆大捆的陽光。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。挫折與失敗，對于心志弱小者是危機與恐懼，但他們也是心靈強者的磨刀石。想去撥開烏云就要有膽量去承受風(fēng)吹雨打，電閃雷鳴，我，恰恰不畏限險，敢于綻放。逆境成就人才，沖破石巖生長的花兒縱使無天香國色也定有香味沁人心脾。一如喬布斯，一路走來，踏上巔峰。
我就是我，勇于綻放的煙火。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 4
寒假這段時間里，閑來無事，看見《史蒂夫·喬布斯傳》一書，便索性讀了起來。
之前我對喬布斯的了解來源于iphone手機，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對喬布斯這個人有了進一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現(xiàn)喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2019年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個十年，沒有多少時間給我們揮霍。我們要學(xué)會總結(jié)前人、身邊和自己的經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合自身，時常告誡自己什么應(yīng)該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復(fù)走別人的錯路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心�！边@是喬布斯在2019年斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的.始終如一的相信自己的內(nèi)心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內(nèi)心使然，也是他的內(nèi)心追求，蘋果的巨大成功正是他內(nèi)心追求完美的生動寫照。
喬布斯推崇禪學(xué)，這一慣形成了其獨特的思維方式。相信自己的內(nèi)心使他其免于受外界因素的干擾，在產(chǎn)品設(shè)計當中得以加入自己獨特的想法，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時，我們能夠堅信于自己的內(nèi)心的想法，并且始終如一的堅持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風(fēng)格對工作能力的提升是非常大的障礙。
蘋果的成功來源于喬布斯獨一無二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語文老師，在上課當中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學(xué)生才會更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時時刻刻培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識。
或許，作為平常人的我們，永遠無法如喬布斯一樣給這個世界帶來革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強的意志力是值得我們學(xué)
史蒂夫喬布斯傳讀后感 5
一年前，朋友送了一本書《史蒂夫·喬布斯傳》。直到前幾天在書櫥上看到了它才想起還沒翻閱過呢。碰巧剛開學(xué)的這段日子課程不多，便索性讀了讀。
之前我對喬布斯的了解是從iphone開始的，也僅限于此。讀完這本書后，我覺得這本書不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計算機科技從起步到現(xiàn)在的歷史變革過程。透過這本書可以看到喬布斯是一個個性十足的人。完美主義的挑剔在他身上一覽無余�！爸练睔w于至簡”喬布斯對蘋果產(chǎn)品一體化、封閉性、完整性的追求達到了極致。而他復(fù)雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當一個創(chuàng)意被提出來時，他或許這一秒會大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會像他自己想出來的一樣對其他人說“嘿，我有一個想法”。
盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個天才。喬布斯有著驚人的現(xiàn)實扭曲力場，他是一位偉大的營銷天才。許多看似不可能的事在他的現(xiàn)實扭曲力場下讓人似乎著迷一般相信可以完成并最終實現(xiàn)。
也正是喬布斯的倔強脾氣、完美主義使得他的蘋果生涯并不平坦。當他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去后，人生似乎也到達了一個低谷。但是，精力旺盛的喬布斯不會就這樣放棄。他又創(chuàng)辦了一家新的公司NEXT并最終再次入主蘋果。事實證明，蘋果沒有了喬布斯便真成了一只爛蘋果。喬布斯的存在正是蘋果源源不斷的創(chuàng)新的.保障。蘋果公司所發(fā)布的一系列產(chǎn)品掀起了計算機科技的一次又一次的革新。
或許是天妒英才，喬布斯患上了胰腺癌。這與他極度苛刻的飲食習(xí)慣不無關(guān)系。即便身患絕癥，喬布斯在生命的最后幾年依然對他在蘋果的工作夜以繼日，他就是這樣的一個工作狂人。最終喬布斯還是沒能戰(zhàn)勝病魔，永遠的離開了我們。
喬布斯絕對可以算是一個跨時代的偉人。看看今天我們身邊隨處可見的觸屏智能機，這樣的創(chuàng)意正是源于喬布斯的存在才得以實現(xiàn)。今天，我們的社會無論是學(xué)校還是企業(yè)都在提倡創(chuàng)新創(chuàng)意�？梢哉f，沒有創(chuàng)新就失去了發(fā)展下去的動力。但是，創(chuàng)新的意識并不是簡簡單單就能灌輸進我們的頭腦。
或許，作為平常人的我們，永遠無法如喬布斯一樣給這個世界帶來革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強的意志力是值得我們學(xué)習(xí)的。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 6
有人稱，《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯本人留給世界最大的禮物。
最先思索起《史蒂夫·喬布斯傳》營銷的中國人中，包括了中信出版社社長王斌和總編輯潘岳。喬布斯逝世的消息10月初公布后，中信出版社急速要求工作人員放棄國慶長假趕赴單位，到北京總部開會�！笆窡o前例的嚴峻挑戰(zhàn)”和“應(yīng)對極限出版周期的挑戰(zhàn)”，潘岳在微博上這樣形容這次營銷。
與此同時，王斌等中信出版社高管發(fā)動全部力量頻繁約見了各種營銷渠道的“各路豪杰”，商量如何更好地出奇制勝，這其中包括開卷公司負責(zé)人、凡客誠品創(chuàng)始人陳年（微博）和徐智明等。
文人出身的陳年，早已不從事出版發(fā)行行業(yè)很多年。雖然服裝類網(wǎng)站做得風(fēng)生水起，但這次他嗅到了不一樣的商機。據(jù)凡客誠品內(nèi)部工作人員向本報透露，最早中信是希望和凡客誠品合作開發(fā)T恤。陳年認為，這是一個千載難逢的營銷良機。因此，專做服裝品類的凡客誠品特意開拓了一個《史蒂夫·喬布斯傳》銷售專區(qū)，并配合當當、淘寶等網(wǎng)站配送T恤衫。
最早參與到這本書營銷的蘇寧電器是一個讓人意想不到的'渠道。據(jù)知情人士透露，蘇寧電器早有開辟圖書頻道的打算。談到蘇寧易購提前預(yù)售《史蒂夫·喬布斯傳》，相關(guān)人士表示，蘇寧易購作為蘋果產(chǎn)品銷售的渠道，是“果粉”的集散地之一，他們經(jīng)常光顧蘇寧易購了解蘋果最前沿產(chǎn)品的預(yù)售動態(tài)，因此預(yù)售《史蒂夫·喬布斯傳》也是在情理之中。
10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步發(fā)售，事實證明，中信出版社這次押對了寶。喬布斯活著的時候，不乏排長隊買iPhone、iPad的場景；喬布斯離開了，他的傳記仍然受到了排隊搶購的“禮遇”。10月25日的美國《華爾街日報》報道說，喬布斯傳記從中國書店中飛速消失。上海書城一家分店透露，這本書開賣的時間是早上10：05，可上午8點鐘左右就有100多名喬布斯的粉絲在店外排隊了……到了下午，這本書已經(jīng)被賣掉了300多本。
而對于快書包來說，在抓住銷售契機的同時，也是一個考驗，訂單的爆棚和1小時快速運送的經(jīng)營模式，讓徐智明感受到了前所未有的壓力，“1周多的時間，我們大概銷售了1萬本，這對配送是一個極大的挑戰(zhàn)。”徐智明告訴記者，“10月24、25、26日三天，我們把快書包其他的書籍銷售全部下架，專門只營銷這一本。而且每小時只接100單。”
事實證明，正是這些渠道合力將《史蒂夫·喬布斯傳》的銷售，推向了傳統(tǒng)圖書的一次高峰。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 7
在閱讀這本書之前，我對史蒂夫?喬布斯的認識僅僅只是停留在“前任蘋果CEO”、“創(chuàng)造力不凡”而已。但是，當我在讀了《史蒂夫?喬布斯傳》之后，才真正的理解到他作為一位偉人讓人欽佩與敬仰的地方。
王石拍的中國移動通信廣告中有這么一段話，“人生就像一座山，其實最難攀登的是我們自己，有時哪怕一小步，也有新高度，做最好的自己，我能！”。我認為喬布斯很好地去詮釋了這句話，他的一生確實就是的這樣的，總是有新的高峰。
喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神與他的完美主義和他那永不服輸?shù)木裾俏冶凰腥镜牡胤健！拔覀儾粦?yīng)為別人而活，我們活著就是為了改變世界。”這是我很欣賞的他的一句話。也正如他所言，他在他的有生之年里確實改變了世界，他改變的不僅僅是科技，更改變了人們對科技的認識、需求與渴望。
人們常說有三個“蘋果”曾改變了世界，他便是那掌握那改變世界的三個蘋果中最后一個蘋果的人，但他畢竟是一個人，是一個有缺陷的人，一個不完美的人，他是一個標準的美國式個人英雄主義者，一個被父母拋棄的的孩子，一個只能忍受六個月大學(xué)生活就退了學(xué)的叛逆者，一個曾吸食過上癮的東西的.“癮君子”，一個私吞朋友的錢的“小人”，還是一個在課堂上戲弄過老師的調(diào)皮蛋，但他更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”理念的成功踐行者。他承認并擔當自己的錯誤的那份坦蕩也是難能可貴，可以讓我們?yōu)橹鄯摹?/p>
說到他，我們也許會羨慕他所擁有的財富，也許也會驚嘆他的事業(yè)，同時我們也可能會喜歡他的IPhone和IPad，但如果我們有時間，我們也應(yīng)該去好好地研究研究他走過的路，思索思索他成功的關(guān)鍵所在�！叭绻惆衙恳惶於籍敵墒巧淖詈笠惶�，那么，有一天你一定會認為這是正確的�！痹谒劾铮褪且粓鰬�(zhàn)斗，這個略顯偏執(zhí)的觀念，激勵著他在創(chuàng)新的道路上永進不止，更是推動著他的公司穩(wěn)步向前。
“理想有多遠，路才能走多遠。”美國人說，我們需要一萬個喬布斯。我們的中國又何嘗不是呢？他的個人魅力讓人折服，他所帶來的影響更是推動了全社會的進步。雖然他已經(jīng)與世長辭，但是他成功的經(jīng)驗和他的精神將會永駐人間！
史蒂夫喬布斯傳讀后感 8
同學(xué)們，我想問一個問題，名人，是一種什么樣的人？你大部分乃至全部的人會說：“名人一種有名望，對社會有著杰出貢獻的人，這誰都知道，還用問！”我會回答你們說：“不，不，不。你們說的不全對�！贝蠹铱隙〞苫蟛唤獾膯枺骸澳遣怀桑艘灿姓婕俸脡闹置�？”“是的，名人也有真假好壞之分，這些假名人就是可以做無德、缺德的事，和那些對國家有直接危害的事情的`一種人�！蔽医又忉尩�。
史蒂夫喬布斯大家肯定不陌生吧！他締造了世界“蘋果”（蘋果是一種由史蒂夫喬布斯發(fā)明出的一種機器，分布在手機，電腦的領(lǐng)域之間）傳奇。喬布斯小的時候，他的繼父保羅喬布斯一心想讓他成為一個在機械和電器方面的修理大師，喬布斯不喜歡修理這些玩意兒，但是，在學(xué)習(xí)的過程中，他無意中，發(fā)現(xiàn)那些電子原件非常的奇妙，并且對它們產(chǎn)生了濃厚的興趣，他老是纏著他的父親，讓他講這些元器件的構(gòu)造、原理，他們裝在哪里有什么作用，在哪里可以用到它們。每次都是打破沙鍋問到底，不把這個問題問得一清二楚，他絕不會善罷甘休。
正是這樣一種堅持不懈、尋根究底的這種態(tài)度，讓史蒂夫喬布斯的“蘋果”事業(yè)漸漸地發(fā)揚光大。史蒂夫喬布斯他生前說過這樣一句話，是“人活著就是為了改變世界，難道還有其他原因么？”現(xiàn)在再回頭想一下，難道不是這樣么？
喬布斯用他的一生，來證明了這一句話。他在1986年的時候取得了第一次的成功，但是他并沒有獲得僅僅一次的成功而裹足不前，而是再次從心里來說重頭再來一次，這才取得了后來一次有一次的成功。
人對興趣的重要性，不亞于人對生命的重要性，人如果沒了興趣，自己的生活，也就沒了生機，如果沒有了生機，那活著還有什么意義呢？
有了興趣，還要有自己的主見，和敢于去實踐自己的想法。有一個故事叫做“畫家和他的孫女”這一位畫家的孫女，她在畫畫的時候把樹干畫的比樹還粗；把兔子畫成了紅色；把馬畫成了翅膀。最后她畫了一個雞蛋和一只母雞，但是雞蛋比母雞還要大，畫家的孫女拿著這一張畫去參加了比賽，結(jié)果得了一等獎。
人不能老是局限在“知識的囚牢”里，要敢于去想，敢于去做“只有想不到，沒有做不到”，最后的結(jié)果往往是最出人意料的。所以做事一定要有自己的主見和方法。如果借鑒借鑒家長和老師的一些意見，結(jié)合兩個人不同的觀點，這樣才能爭取把事做得更好，更加的完美。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 9
喬布斯認為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。
請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。
我理解，喬布斯的意思是說，當你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。
固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。
但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導(dǎo)致結(jié)果也會有差異。
比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔任過CEO，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的'人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。
更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間。而且風(fēng)險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場宣傳推廣方面。
并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。
馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當人們習(xí)慣在淘寶購物，當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶。可以說，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。
為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強。因為，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。
為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造，也許是因為，中國更注重眼前的利益的人太多了吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 10
最近花了一點時間讀完了放在書架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》，抬頭發(fā)現(xiàn)喬布斯生于1955年2月24日，一點感想，簡單記錄。
不知道喬布斯在錄制蘋果“非同凡想”廣告這段話時會不會想到，它會被用在自己的追悼會和個人傳記的結(jié)尾：
致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧恰Ｋ麄兏窀癫蝗�。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認同他們，反對他們，頌揚或是詆毀他們。但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進�；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
作為一本書而言，不得不說沃爾特·艾薩克森寫的很好�？勺x性很強。收尾呼應(yīng)、跌宕起伏。有伏筆、有升華�？氨纫徊啃≌f。確實值得一讀。書中不但對喬布斯進行了介紹，并且將事情的發(fā)展放到整個時代的`大背景下。沒有一味地吹捧喬布斯，而是將喬布斯作為時代中的一個個體來看待。
喬布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主義漸行漸遠、實用主義愈演愈烈的時代的交叉口，作為一個理想主義者對實用主義最后的倔強。就我了解到的有限的心理學(xué)知識而言，喬布斯應(yīng)該算不上一個心智成熟的人。他性格偏執(zhí)、固執(zhí)，脾氣暴躁，情商低。但是就這樣一個人成功了，并且是從一個普通家庭出來，年紀輕輕就成為了億萬富翁。這當然離不開時代背景，但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運。
首先，是他對于完美主義的追求。做產(chǎn)品，就追求做出來自己也想要，并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產(chǎn)品。對于藝術(shù)和科技的結(jié)合。他做產(chǎn)品從來不是簡單單的使用，而是有理想主義的追求。這正是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方。做的東西要追求極致，要能說服自己。要有一點理想主義色彩。作為一個從低層走出來的人，以前的我是比較排斥理想主義的，更加傾向于實用主義和高效率。但是喬布斯的故事告訴我，還是應(yīng)該多一點情懷，多一些堅持。少一些功利主義的追求，多一些不為什么的堅持。
喬布斯作為一個領(lǐng)導(dǎo)還是十分值得討論的，他很會push人，總能通過自己的“現(xiàn)實扭曲力場”激發(fā)別人的潛力。打工人應(yīng)該不會喜歡這樣的老板，但是這樣的老板確實能辦成事，并且喬布斯確實非常的高瞻遠矚，能夠看到事物的發(fā)展的方向，為蘋果公司找對了方向。被這樣的老板鋪設(shè)可能會不舒服，但是我想當自己參與的產(chǎn)品面市成功后，肯定還是很有成就感的。
最后又想起那個我經(jīng)常說的笑話：小時候經(jīng)常想，我要創(chuàng)辦一家像蘋果一樣的公司。后來，讀過中學(xué)考上大學(xué)，感覺我要能進入一家像蘋果這樣的公司工作就好了。等到大學(xué)快畢業(yè)時，感覺能有一家公司要我就好了�，F(xiàn)在工作了，感覺能買一套蘋果的產(chǎn)品就好了。
致敬喬布斯！致敬漸行漸遠的夢想。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 11
對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責(zé)罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點，彌補了他的一些缺點。
激情讓人印象深刻
我記得我在斯坦福上學(xué)的時候，他來過，在班級里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個人對于產(chǎn)品，對于他企業(yè)的`激情，很有感染力。
激情是來自個人夢想跟個人使命的。是一些簡單的或者是很明確的個人使命導(dǎo)致的。
他對產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機，由一個鍵來控制，連設(shè)計師起初都覺得不可思議�？伤岢隽诉@樣的需求，設(shè)了這樣的目標，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
對他來講，因為他自己對個人財富方面不是最看重的，所以整個企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個合理的價格去擴大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 12
最近讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，記錄下一些感受：
1、性格極端
對于喜歡、不喜歡的人和事物很有很明確的態(tài)度，他對事務(wù)的評價基本是非黑即白，沒有中間地帶，并且變化無常，也可以說是學(xué)習(xí)非�？�，敢于否認自己。
2、追求極致
產(chǎn)品追求極致體驗，蘋果的操作系統(tǒng)，不授權(quán)給其他硬件廠家（曾經(jīng)短暫授權(quán)過，后收回），蘋果自己制造硬件（包括芯片），除了認為其他廠家做的硬件本身不夠好外，更是擔心其他廠家的硬件會破壞蘋果操作系統(tǒng)的體驗，最終形成了核心系統(tǒng)封閉+應(yīng)用開發(fā)開放的生態(tài)（一開始是蘋果自己開發(fā)全部應(yīng)用，后來才對外開放應(yīng)用開發(fā)，開放有限并且對需要審核）；發(fā)現(xiàn)零售商不能傳達好產(chǎn)品的相關(guān)信息，影響產(chǎn)品體驗，就自己開零售店；就連辦公樓也可能是“世界上最棒的寫字樓”；甚至公司本身，他想要打造的是一家能夠傳世的公司。
3、商業(yè)思維發(fā)達
最初的合伙人只純粹喜歡技術(shù)上的突破，但是他卻能夠看到新技術(shù)的商業(yè)機會，他憑借敏銳、發(fā)達的商業(yè)思維，知道怎么把技術(shù)轉(zhuǎn)換為商品。
4、有很強的行動力
一旦看到機會，就立即動手去實現(xiàn)，先后創(chuàng)建了3家公司：蘋果、NeXT、皮克斯，NeXT算不上有多成功，蘋果、皮克斯都是很成功的。他有很強的專注力，回到蘋果后砍掉了70%產(chǎn)品線。
5、藝術(shù)和技術(shù)
追求藝術(shù)和技術(shù)融合，他尊重藝術(shù)家，有很多藝術(shù)家朋友�！爱a(chǎn)品創(chuàng)新中深藏著一種人文精神”，他認為偉大的藝術(shù)家和偉大的工程師是相似的，都是用各自的方式進行表達，他以藝術(shù)品的要求開發(fā)產(chǎn)品，連生產(chǎn)電腦的工廠流水線也要求做成藝術(shù)品。
6、天才和瘋子
有極強的創(chuàng)新精神，主導(dǎo)了很多革命性的產(chǎn)品，是產(chǎn)品方面的天才，但在很多想法和做法在一開始看起來是很瘋狂的（事后證明大多是正確的），例如手機不要鍵盤等，喬布斯本人擁有200多項專利。也許就如蘋果經(jīng)典廣告中的一段所說：只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的.人，才能真正地改變世界（the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.）
7、愛
無論曾經(jīng)如何和周圍格格不入，無論曾經(jīng)對他人如何苛刻，他始終有自己愛的人，也有始終有愛他的人。
喬布斯熱愛他的事業(yè)，有很強的使命感，重返蘋果公司后多年只拿1元年薪，沒有期權(quán)。他不僅主導(dǎo)發(fā)布了多款革命性產(chǎn)品，更是以一己之力重塑、打造了蘋果的企業(yè)文化，并且組建了很好的管理團隊，包括選中庫克作為CEO，這也是他的重要遺產(chǎn)。庫克是個很好的CEO（雖然喬布斯說庫克在產(chǎn)品方面不是專家，在喬布斯看來，懂產(chǎn)品是很重要的），很好地傳承了文化，所以沒有了喬布斯的蘋果，可以依然強大。
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