教務(wù)處處長競爭上崗演講稿
工作思路與目標(biāo)：
一、抓專業(yè)建設(shè)。抓好每年新專業(yè)的申報，并對現(xiàn)有專業(yè)的建設(shè)投入較大的精力，通過重點專業(yè)建設(shè)帶動一般專業(yè)。
二、抓好課程建設(shè)。將每個專業(yè)中的一到兩門骨干課建成內(nèi)容扎實實用并深受學(xué)生歡迎的重點課程，優(yōu)秀者申報市級、國家級精品課。
三、處理好學(xué)歷教育中普高、成高、中職的關(guān)系。重點抓好普通高等職業(yè)教育，盡力抓好成高關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)的把握。在工作中按各自的教育規(guī)律辦事。
四、抓好實踐教學(xué)體系的進(jìn)一步完善。這包括兩個方面，一是相關(guān)教學(xué)文件的修訂完善；二是實踐教學(xué)的落實，保證學(xué)生專項技能和綜合技能訓(xùn)練不走過場。加強對實踐教學(xué)的管理，加強對教學(xué)管理部門與實訓(xùn)基地的協(xié)調(diào)。
五、進(jìn)一步深化教學(xué)改革。包括教學(xué)內(nèi)容、方法、考試、管理等方面的改革。既要抓好大的有影響的改革，（如技能庫的創(chuàng)意、實施、申報項目等競爭上崗演講也要注重小的細(xì)節(jié)的改革，（如教師教法改革、教學(xué)內(nèi)容調(diào)整，管理排課方式、集中實訓(xùn)的安排、考試方式要求等。競爭上崗演講
六、抓好教務(wù)處的內(nèi)部管理。使兩校區(qū)的管理協(xié)調(diào)一致，加強與學(xué)院各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
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