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公路建設項目管理中業(yè)主與監(jiān)理雙方存在的有關問題及改進措施
公路建設業(yè)主與監(jiān)理是兩個不同的管理機構(gòu).業(yè)主在項目管理中通盤全管,過多干預監(jiān)理工作,甚至繞開監(jiān)理而直接指揮承包人或現(xiàn)場監(jiān)控和管理施工.監(jiān)理無法完全獨立于業(yè)主,無法真正體現(xiàn)完全意義的"社會監(jiān)理".鑒于此提出兩者之間的改進措施.
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