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基層人民銀行會計隊伍創(chuàng)建思考的論文

時間:2023-04-28 14:35:03 論文范文 我要投稿
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基層人民銀行會計隊伍創(chuàng)建思考的論文

  一、調(diào)研概況

基層人民銀行會計隊伍創(chuàng)建思考的論文

  襄陽中支根據(jù)所轄縣支行管理情況,分別在2008年和2015年對轄內(nèi)會計人員進行了調(diào)查,結果顯示,一是人員配備合理化,所有單位均能落實會計人員強制休假制度或者輪崗,基本消除了違規(guī)兼崗現(xiàn)象,會計風險進一步降低;二是人員結構老齡化,截至2014年底,轄內(nèi)會計人員平均年齡為45歲;三是學歷水平優(yōu)而不專,學歷上,本科學歷占55%,但從職稱類別看,專業(yè)性較強的會計職稱僅占13%;四是轉(zhuǎn)型業(yè)務技能欠缺,絕大多數(shù)的會計人員意識到,既有的經(jīng)驗和知識已經(jīng)不能滿足轉(zhuǎn)型的工作要求,亟需專業(yè)的會計培訓來提升業(yè)務技能。

  二、基層行會計隊伍建設存在的問題

  (一)缺乏轉(zhuǎn)型意識,對會計隊伍培養(yǎng)重視程度不夠;鶎有刑貏e是縣級行會計財務工作的重心主要還停留在賬平表對、防范崗位風險及預算編制等初級工作任務上,忽視了會計人員專業(yè)素質(zhì)和理論水平的提升。究其原因:一是很多領導及業(yè)務部門將會計財務工作僅僅作為自身工作的保障,對財務預測、分析沒有給予足夠的重視;二是現(xiàn)有會計人員的專業(yè)水平不高,研究分析能力不強,研究成果對決策及規(guī)劃帶來的作用不大;三是會計人員培訓體系和內(nèi)容不足,次數(shù)少時間短,對拓寬會計人員思路和視野幫助不大,不能適應會計轉(zhuǎn)型工作的需要。

 。ǘ┎块T管理分離,降低了會計分析研究水平。對基層央行來說,財務會計報表分析需要多部門工作情況或數(shù)據(jù)匯總,但并非所有部門都把數(shù)據(jù)分析作為重點工作,加上人員素質(zhì)良莠不齊,會計財務部門得到的有效分析材料非常有限。

  (三)競爭及激勵機制缺乏,會計人員進取心不足。基層行人員老化已經(jīng)成為不爭事實,部分單位會計人員平均年齡達到50歲,加上機制不活,部分會計人員在會計部門從事類似會計工作長達30多年,長期單一工作,形成固定模式,學歷較低、職稱低、待遇低,晉職又無望,從而降低了攝取新知識的欲望和轉(zhuǎn)型的動力。加之,由于人員緊張,部分行未落實責任考核機制,造成競爭機制缺乏,獎懲制度無法完全落實。

  三、提高會計隊伍水平對策建議

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強培訓,提高會計財務人員素質(zhì)。會計人才是會計事業(yè)發(fā)展的基石,對于基層行來說,一是領導要充分認識到基層央行會計隊伍建設的重要性和緊迫性,調(diào)配會計業(yè)務骨干,定向招錄高學歷年輕會計人才,合理配備并優(yōu)化會計崗位人員結構;二是結合轉(zhuǎn)型要求持續(xù)開展會計專業(yè)培訓,拓寬基層央行會計人員視野,為會計轉(zhuǎn)型提供人才支撐。

 。ǘ┲匾暦治,加強聯(lián)動,推動會計工作轉(zhuǎn)型。會計工作的重心調(diào)整,要求基層行的會計管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂休^高水準的業(yè)務分析師、財務技術專家,能夠提供較高質(zhì)量會計信息作為行領導及上級行決策的參考依據(jù)。一是加大會計調(diào)研分析力度,注重對會計財務報表的數(shù)據(jù)分析與研究,密切關注影響報表數(shù)據(jù)的重要政策及重大會計事項;二是注重加強部門的橫向聯(lián)系,會計人員務必要建立與國庫、貨幣信貸、營業(yè)、發(fā)行、調(diào)查統(tǒng)計等相關業(yè)務部門的協(xié)調(diào)配合機制,共享調(diào)研信息資源。

 。ㄈ┙C制,激優(yōu)罰劣,打造綜合型會計隊伍。會計工作轉(zhuǎn)型期,激勵機制的構建有利于快速集聚轉(zhuǎn)型所需要的專業(yè)素質(zhì)。一是制定人民銀行系統(tǒng)會計工作和會計人員獎勵辦法,充分調(diào)動會計人員學習和工作的熱情,增強業(yè)務素質(zhì);二是開展會計財務知識競賽,選拔優(yōu)秀人才并分級建立人才庫,對人才庫成員實施跟蹤培養(yǎng)、交流學習、晉升優(yōu)先等激勵措施;三是加強會計文化建設,通過文化建設感染人、激勵人,增強會計人員榮譽感與進取心。

  參考文獻

  蘇長雄、毛華靜.2006.加強人民銀行系統(tǒng)會計隊伍建設的思考[J].新疆金融,8。

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