- 相關推薦
石油公司開發(fā)工程師個人事跡
劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學院油田開發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進入中海石油勘探開發(fā)研究中心工作。24年來，他長期奮戰(zhàn)在研究一線，先后從事油田開發(fā)生產形勢分析、技術政策研究、odp（油田總體開發(fā)方案）編制、油氣田調整研究和油氣田中、長期發(fā)展規(guī)劃編制等工作，歷任高級工程師、油藏室主任、開發(fā)部經理、總經理助理，現(xiàn)任有限公司天津分公司總開發(fā)師。扎實的理論基礎、多年的管理經驗使劉松成為推動渤海實現(xiàn)新產量目標的干將。一、運籌帷幄：為新目標制訂規(guī)劃
XX年2月，一個令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領導干部會上傳來一個令人“震驚”的消息：中國海油總經理傅成玉在工作報告中提出一個奮斗目標——“到2011年，渤海油田要實現(xiàn)油當量2500萬~3000萬方”。
消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔心。在為這個宏偉目標感到振奮和自豪的同時，大家也感受到責任和壓力。
這意味著要在6年的時間里完成產量從1000萬立方米到3000萬立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計算在內，就相當于要在不到6年的時間里再建兩到三個當時的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實現(xiàn)“1000萬方”的目標。
不到6年的時間，要完成過去40年工作量的總和。這一奮斗目標考驗著渤海油田的每一個人，更考驗著剛剛上任負責油田規(guī)劃和開發(fā)的劉松。
當時的渤海油田問題很多。在資源方面，相對于其他油田，渤海油田普遍存在著儲量品質低、優(yōu)質油田較少的問題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴重不足；在隊伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時間緊張、老油田減產等一系列問題都是實現(xiàn)目標的攔路虎。
為了實現(xiàn)新目標，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當時剛成立不久的開發(fā)部作為牽頭部門，劉松正是開發(fā)部的負責人。
在XX年以前，天津分公司還只有勘探開發(fā)部，沒有獨立的開發(fā)部�！霸诓澈Ｑ芯吭簱伍_發(fā)總師時，劉松就認為渤海即將迎來開發(fā)建設的大時代，他有意識地培養(yǎng)開發(fā)隊伍，為兩年后開發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實現(xiàn)新目標的牽頭部門自然落在了開發(fā)部�！薄霸赬X年規(guī)劃2011年的事情，這要看得遠才行�！碧旖蚍止居媱澵攧詹拷浝砉㈡颊f。劉松是制訂新目標規(guī)劃的主要負責人之一。在同事們看來，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實的技術背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術專家的專和精，考慮問題更加細致和全面�！巴ㄟ^預想步驟達成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強的大局意識，并且對渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉�！碧旖蚍止鹃_發(fā)部經理高東升說。
在劉松領導的開發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開發(fā)、鉆井、工程、生產幾路人員共同參與，將新目標規(guī)劃分為勘探在評價部分、開發(fā)在建設部分、在生產部分和蓬萊19－3四個部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標的產量規(guī)劃。“這個規(guī)劃不僅為新目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動的方向和努力的目標，宏偉的目標是可以通過大家的努力實現(xiàn)的�！�
二、優(yōu)化管理：加快油田開發(fā)速度
渤海油田要在2011年實現(xiàn)既定目標，就要在不到6年的時間里完成前40年工作量的總和，其時間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲量，并且要在2011年全部完成評價和odp編制。
令人欣喜的是，從XX年到XX年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個，其中的14個為大中型油氣田，獲得三級地質儲量近10億立方米，天然氣300億立方米。
【石油公司開發(fā)工程師個人事跡】相關文章：
優(yōu)秀工程師個人事跡04-13
石油公司輸油站先進事跡材料04-27
網站開發(fā)工程師個人簡歷范文04-29
產品開發(fā)工程師的職責07-12
手機軟件開發(fā)工程師個人簡歷10-18
數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師個人簡歷范文04-29
Java初級開發(fā)工程師的職責05-28
軟件開發(fā)工程師職責(精選)07-13
開發(fā)工程師崗位職責10-14