公司獎懲管理制度（通用32篇）

　　現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司獎懲管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　公司獎懲管理制度 1

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎懲審批程序

　　2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从�。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

　　2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

　　3.獎勵的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1獎勵的原則

　　公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。獎勵必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

　　3.2獎勵的種類：

　　3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。

　　A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者；

　　B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；

　　C)所在部門或團(tuán)隊被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊者；

　　D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；

　　E)有其它突出成績者。

　　3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

　　A)對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者；

　　B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

　　C)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

　　D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

　　E)發(fā)生非常事故或災(zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時，勇于負(fù)責(zé)，及時處理，避免公司損失者；

　　F)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；

　　G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；

　　I）其他有顯著績效者；

　　3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。

　　A)發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護(hù)公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；

　　B)對各項生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者；

　　C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；

　　D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者；

　　E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；

　　F)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；

　　G)其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績者；

　　3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。

　　A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；

　　B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；

　　C)在同一年度累計記大功兩次者；

　　D)按考核制度應(yīng)予以晉級者；

　　3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)

　　則執(zhí)行。另外，年度"優(yōu)秀員工"，在每個工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。

　　3.3獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：

　　3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚(yáng)。

　　3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時公告表揚(yáng)。

　　3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚(yáng)。

　　3.3.4晉級：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級－2級工資。

　　3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實(shí)施執(zhí)行。

　　4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

　　4.1處罰的原則

　　4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。

　　4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

　　4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

　　處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.2.1行政扣分

　　根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.2.2通報批評

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；

　　B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

　　E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

　　4.2.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ι�產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.2.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　A)當(dāng)月行政扣分達(dá)，或累計有2個月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計達(dá)X次者；

　　B)年度累計被通報批評達(dá)三次者；

　　C)年度累計被書面警告達(dá)兩次者；

　　D)直接觸犯“辭退”條款者；

　　E)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

　　F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的'；

　　G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠�司開發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

　　I)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　M)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

　　N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

　　O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

　　Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

　　R)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

　　S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者；

　　T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

　　U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者；

　　V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

　　X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

　　Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者；

　　Z)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

　　AA)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者；

　　AB)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為；

　　AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　4.2.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.2.6.其它處罰

　　如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5S管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4.3處罰申訴

　　4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲嫴可暝V，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

　　5.獎懲辦法

　　5.1獎勵辦法

　　5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng)，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

　　5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng)，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

　　5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。

　　5.2處罰辦法

　　5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績效考核的扣分，按照公司績效考核制度來執(zhí)行。

　　5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

　　6.附則

　　6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會討論通過后公布。

　　6.2本制度由人事行政部及工會負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)公司工會討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。

　　6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　公司獎懲管理制度 2

　　一、獎罰制度

　　為維護(hù)公司勞動紀(jì)律獎罰制度，依照公司流程和規(guī)范，保障公司工作正常進(jìn)行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　物業(yè)公司全體員工

　　三、獎罰形式

　　獎勵：

　　口頭表揚(yáng)、公司通報表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)表揚(yáng)、晉升工資、晉職

　　處罰：

　　口頭警告（書面記過）、公司通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇

　　四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　嘉獎一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲

　　50~200元不等；晉升原則上升一級，如有特殊貢獻(xiàn)或能力突出者，可酌情晉升。

　　五、獎罰程序

　　由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實(shí)提出建議，并填寫《獎罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確定后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政部門備案。

　　六、申訴途徑

　　如員工對所處理的結(jié)果不服，有異議者，請于實(shí)施人將《獎罰單》交予當(dāng)事人簽名確認(rèn)時，對獎罰人提出申訴，如申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級或行政管理部門申訴。在規(guī)定時間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的，《獎罰單》強(qiáng)制執(zhí)行。

　　七、獎罰規(guī)定

　　獎勵：

　�。�1）符合下例條件的，給予嘉獎獎勵。

　　1、在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有明顯效果的，給予該人員獎勵。

　　2、能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安，消除重大隱患、具有突出貢獻(xiàn)者。

　　3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠實(shí)守信的良好形象。

　　4、遇事臨危不懼，勇于維護(hù)公司利益。

　　5、嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費(fèi)用能源有顯著成效者。

　　6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。

　　7、保護(hù)公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災(zāi)成績顯著者。

　　8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題者。

　　9、對改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

　　10、工作中積極主動，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢次被各界表揚(yáng)者。

　　11、第一時間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。

　　處罰：

　　（1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）

　　1、當(dāng)班時間干私人事情、用公司電話辦私事。

　　2、當(dāng)班時間吃東西。

　　3、未經(jīng)允許當(dāng)班時間會客，擅自離崗、脫崗、串崗。

　　4、上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整，未佩戴工牌。

　　5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

　　6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。

　　7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。

　　8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時間沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行工作的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實(shí)的。

　　9、每日下班提前打卡者。

　　10、日常工作檢查中，發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一個表格上檢查三次發(fā)生同一個錯誤的，根據(jù)各部門考核制度處理。

　　11、在宿舍會客，留外人住宿。

　�。�2）公司通報批評（按月考核11—20分，罰款處分）

　　1、一個月內(nèi)受兩次口頭警告者。

　　2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)終止工作，擅自離崗者。

　　3、破壞公共衛(wèi)生者。

　　4、經(jīng)通知無故不加班者。

　　5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

　　6、當(dāng)值時間睡覺未造成損失者。

　　7、發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告、不記錄。

　　8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費(fèi)材料。

　　9、公報私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問題不公正。

　　10、非工作需要，私用機(jī)電設(shè)備，消防器材。

　　11、本職工作失職未造成損失。

　　12、無故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排。

　　13、品質(zhì)員日常開出的整改單及處罰單，在負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時完成的.，要及時說明，如沒有客觀原因又沒按規(guī)定

　　時間內(nèi)完成累積三次的。

　　14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，實(shí)事求是，據(jù)實(shí)反映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，給予通報批評。

　�。�3）經(jīng)濟(jì)處罰（按月考核21—30分，罰款處分）

　　1、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，影響工作質(zhì)量。

　　2、利用對講機(jī)閑聊，污言穢語泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。

　　3、因醉酒影響工作者。

　　4、隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門造成重大影響者。

　　5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同樣問題出現(xiàn)三次不合格，造成嚴(yán)重影響。

　　6、設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員不得操作，否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價賠償之外，根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰。

　　7、部分質(zhì)量目標(biāo)三次以上未達(dá)標(biāo)，給予責(zé)任人處罰。

　　8、在外審過程中責(zé)任部門，出現(xiàn)一次不合格，除給責(zé)任部門處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。

　　9、無事生非，挑撥離間，損害同事之間團(tuán)結(jié)者。

　　10、知情不舉，隱瞞他人違紀(jì)行為者。

　　（4）解 雇

　　1、違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断�防、安防布控者�?/p>

　　2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

　　3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。

　　4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級工作安排，煽動是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財物。

　　5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　7、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。

　　8、觸犯國家法律、法規(guī)，被拘留、勞教、判刑。

　　9、在工作場所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。

　　八、各部門獎罰規(guī)定

　�。ㄒ唬┬姓�管理部門

　　獎勵：

　　1、對公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實(shí)施有成效者。

　　2、給公司經(jīng)濟(jì)帶來效益者。

　　3、及時發(fā)現(xiàn)公司管理弊病，避免影響公司形象的。

　　處罰：

　　1、不調(diào)查實(shí)情，放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。

　　2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。

　　3、知情不報，有意緩報造成損失或不良影響的行為。

　　4、遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃。

　　5、不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。

　　6、不舉賢避親，不主動回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。

　�。ǘ�）物業(yè)工程部

　　獎勵：

　　1、通過自身學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。

　　2、通過技改使運(yùn)行成本降低1萬元以上。

　　3、業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書面表揚(yáng)。

　　處罰：

　　（1）口頭警告（書面記過）

　　1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時匯報。

　　2、未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填寫不規(guī)范。

　　3、無故未按時按質(zhì)的完成工作。

　　4、為顧客維修時服務(wù)態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的。

　　5、信息反饋不及時或不反饋的。

　　6、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，不按規(guī)定及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或部門主管匯報，未在交接班本上做好記錄。

　�。�2）通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰

　　1、因個人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施、維修工具等造成一定損失，除開除處分之外，還應(yīng)照價賠償。

　　2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。

　　3、因個人原因、工作失職等造成能源浪費(fèi)。

　　4、未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進(jìn)行維保的。

　　5、不按作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進(jìn)行操作及運(yùn)行管理的。

　�。�3）解雇

　　1、違反操作程序，造成重大責(zé)任事故，除給予開除處理外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　2、因工作失誤造成大面積停水停電1個小時以上。

　　3、當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)嚴(yán)重給予開除處理，并根據(jù)損失程度賠償。

　　4、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴(yán)重?fù)p失。

　　5、挪用、盜取公司財物。

　　6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。

　　7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務(wù)。

　�。ㄈ�）秩序維護(hù)部

　　獎勵：

　　1、半年內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

　　2、如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

　　3、在部門內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者（每月不得有口頭警告，注：全年4次以上區(qū)域最好者）給予工資晉升。

　　處罰：

　　口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

　　1、不按規(guī)定交接班。

　　2、值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見。

　　3、在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關(guān)的東西。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交待的工作沒有進(jìn)行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

　　5、拉幫結(jié)派或拉攏煽動他人破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)者

　　6、不按公司的要求填寫、登記各類表格。

　　7、培養(yǎng)個人素質(zhì)，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。

　�。ㄋ模┍�潔部

　　獎勵：

　　1、連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。

　　2、遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

　　3、在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升）

　　處罰：

　　口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

　　1、用水之后未關(guān)，導(dǎo)致水資源浪費(fèi)，口頭警告一次，二次以上通報批評。

　　2、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不上報、不處理。

　　3、上班期間無故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。

　　4、浪費(fèi)或損壞公司財物。

　　5、向業(yè)主搬弄是非，造成不良影響。

　　6、不講究個人衛(wèi)生，影響服務(wù)質(zhì)量行為。

　　7、不遵守安全作業(yè)規(guī)定，不自我保護(hù)，不采取保護(hù)他人措施，可能造成人身傷害行為。

　　8、上班時間出外賣廢品者給予開除處理。

　　九、獎罰條例執(zhí)行效力

　　1、部門條例與公共條例相沖突，獎罰條例則按部門獎罰條例執(zhí)行。

　　2、若本獎罰制度沒有明確，按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。

　　3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。

　　公司獎懲管理制度 3

　　一、目地

　　1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。

　　獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

　　2.是公司各項規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

　　3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的`評價體系。

　　4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

　　二、分類及適用范圍

　　1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

　　(懲：約束全員行為)

　　2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

　　(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)

　　3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;

　　(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

　　三、獎懲原則

　　1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

　　2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

　　3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

　　4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

　　5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　公司獎懲管理制度 4

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的'工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　　（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

　�。�5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著成績。

　　（6）為企業(yè)取得重社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　�。�7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金xxxx元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　　（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為xxxx～xxxx元不等的共五級獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎金為xxxx元。

　　第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為xxxx～xxxx元不等的三個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為xxxx～xxxx元不等的兩個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評

　　（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

　�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　　（4）不按規(guī)定著裝。

　�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

　　（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　�。�7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款xxxx元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款xxxx元并警告一次。

　�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外，另罰款xxxx元。

　�。�3）代人打卡被查出者每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并另罰款xxxx元。

　　（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并加罰xxxx元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx～xxxx元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　�。�6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金xxxx元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰xxxx～xxxx元，并警告一次。

　　（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。

　�。�8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

　　修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

　　公司獎懲管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)�！敝鲬�(zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。

　　第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價值觀，傳承交精神，堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心。

　　第三條學(xué)校對在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個人，依據(jù)本辦法給予獎勵。

　　第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合，按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

　　第二章獎勵的條件和種類

　　第五條教職工集體或個人有下列情形之一的，給予獎勵：

　�。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

　�。ǘ�）努力開展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；

　�。ㄈ�）在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn)，為國家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的；

　�。ㄋ模�為學(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

　�。ㄎ澹┰谄渌�方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎勵的。

　　第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號等，對做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團(tuán)體設(shè)獎，相關(guān)部門按獎項要求推薦上報。

　　第七條校級獎勵項目包括以下四類：

　�。ㄒ唬┙虝�育人獎。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

　�。ǘ�）科研成果獎。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊及個人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

　�。ㄈ�）管理服務(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

　�。ㄋ模┢渌麑ｍ楊惇�。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

　　第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。

　　第三章獎勵的實(shí)施和評選

　　第九條學(xué)校黨教師工作員會全面負(fù)責(zé)校級獎勵體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎勵的設(shè)立和評選等工作。

　　第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎”評選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會授權(quán)的`相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項類獎的評選實(shí)施辦法。

　　第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效，并根據(jù)評選辦法設(shè)置財務(wù)專項經(jīng)費(fèi)。評選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級獎項的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實(shí)施。

　　第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實(shí)施部門依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審，上報學(xué)校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間為5個工作日），形成最終獲獎名單。

　　第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人，在教師節(jié)會宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

　　第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵：

　�。ㄒ唬┡�虛作假或違獎勵程序，騙取獎勵的；

　�。ǘ�）獲獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；

　�。ㄈ�）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。

　　第四章獎勵的應(yīng)用

　　第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導(dǎo)向和激勵作用，注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎勵結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

　　第五章附則

　　第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

　　第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎勵或新增的專項獎，應(yīng)符合本辦法精神。

　　第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。

　　第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

　　公司獎懲管理制度 6

　　1、行政類：

　　行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。

　　行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

　　2、經(jīng)濟(jì)類：

　　經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。

　　經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

　　3、績效類：

　　績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。

　　績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。

　　4、專項獎勵類：

　　專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

　　公司獎懲管理制度 7

　　隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

　　一、獎勵制度：

　　1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報銷第二年的健康證費(fèi)用。

　　2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

　　3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

　　4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

　　5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內(nèi)容）

　　A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

　　B對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

　　C對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

　　D對于公司管理、各項規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重價值可增進(jìn)收益者。

　　E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價值可以采納的。

　　6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

　　二、懲罰制度（每分1元）

　　遲到、早退：

　　A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

　　B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

　　C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

　　D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

　　E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

　　2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報公司備案；一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報批。

　　3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計曠工達(dá)三天，按自動離職處理。

　　4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

　　5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予箭處分；造成誤餐等重事故的給予扣罰100分，并給予記過處分。

　　6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。

　　7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度，上班時應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

　　1.0目的.

　　為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3.0職責(zé)

　　各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時收集反饋意見。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1員工獎勵

　　4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合。

　　4.1.2獎勵的種類及方式：

　�、倬�神獎勵：指根據(jù)不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：

　�。�1）通報表揚(yáng)。

　�。�2）大會表彰。

　　(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書》。

　　(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。

　�、谖镔|(zhì)獎勵：

　�。�1）記特等功（獎勵金額：200—1000元）。

　�。�2）晉級（指對獲獎?wù)咴谠�工資或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。

　　（3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質(zhì)方面的獎勵（金額：100—500元）。

　　4.1.3獎勵基金的來源及構(gòu)成：

　�、俟�司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。

　�、诠�司有償服務(wù)按比例計提作為獎勵基金。

　�、燮渌�可列為獎勵基金的費(fèi)用。

　　4.1.4獎勵權(quán)限：

　�、賹Σ块T主任以下人員的獎勵，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊長按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。

　�、趯Σ块T主任（含）級以上人員的獎勵，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。

　　4.1.5獎勵的條件：

　�、俜卜�合下列條件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：

　　(1）對改革企業(yè)經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。

　�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。

　　(3）保護(hù)商戶及公司財務(wù)（價值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會上有一定影響者。

　　(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者；

　　(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。

　　(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。

　　(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。

　　(8）年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。

　　(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。

　　(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎勵的其他情形。

　�、诜卜�合下列條件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：

　　(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。

　　(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

　　(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。

　　(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。

　　(5）為商戶挽回較大財產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表揚(yáng)者。

　　(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。

　　(7）眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協(xié)助解決取得成效者。

　　(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。

　　(9）遵紀(jì)守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

　　(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯、無庇漏、無投訴者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎勵的其他情形。

　　4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎勵條件及權(quán)限實(shí)施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。

　　4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。

　　4.2.1員工過失處罰類別：

　�、佟癆類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計，下同）。

　�、凇癇類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。

　�、邸癈類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4.2.2處罰權(quán)限同獎勵權(quán)限。

　　4.2.3處罰的條件：

　�、俜灿邢铝行袨橹�一者，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報批評，嚴(yán)重者將予以書面警告）：

　　（1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

　　（2）代（托）人打卡者。

　�。�3）無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。

　　（4）工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。

　�。�5）工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機(jī)以及做與工作無關(guān)的事，情節(jié)較輕者。

　�。�6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。

　�。�7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。

　�。�8）不按規(guī)定使用對講機(jī)及用語者。

　�。�9）私自動用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。

　�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。

　�。�11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。

　　（12）私藏（拿）公司物品占為已有者。

　�。�13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。

　　（14）上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。

　　（15）違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。

　　（16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時。

　�、诜灿邢铝行袨橹�一者，將受到“B類”過失處罰（嚴(yán)重者予以記過、降級、罰款處理）：

　�。�1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。

　�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。

　�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的獎懲機(jī)制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕�開、公平、公正原則。

　　（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　�。ㄈ�）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度。

　�。ㄋ模┆剳图皶r的原則。

　�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二章獎懲分類

　�。ㄒ唬┬姓�類：

　　行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

　　行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)類：

　　經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

　�。ㄈ�）總經(jīng)理特別獎：

　　總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。

　�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�

　　懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

　　獎勵：3次通報表揚(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

　　公司獎懲管理制度 8

　　一級警告：5—20元

　　1、不使用指定員工通道

　　2、上崗時儀容儀表達(dá)不到酒店規(guī)定要求的

　　3、行為懶散、無精打采、工作效率低，時常出現(xiàn)差錯的（輕微）

　　4、上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)私自會客，辦私事，接打私人電話

　　5、非工作需要進(jìn)入其他部門閑聊

　　6、上班時間吃零食，看電視、報紙及雜志

　　7、設(shè)備不按規(guī)定擺放，下班前未將布草車及公區(qū)清理干凈

　　8、工作時未做到“三輕”的（即說話輕、走路輕、操作輕）

　　9、隨地吐痰，亂丟煙頭或其他雜物

　　10、在公共場合吸煙，造成不好影響

　　11、擅自不參加例會的

　　12、不按時出早餐者，早餐之前準(zhǔn)備不充分

　　13、擅自減少服務(wù)程序，投機(jī)取巧達(dá)不到酒店要求

　　14、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項

　　二級警告：20—50元

　　1、違反操作規(guī)程或工作不認(rèn)真造成的失誤（較重）

　　2、沒有節(jié)約能源、做到人走燈滅的

　　3、未按規(guī)定及要求乘坐電梯的

　　4、在賓館內(nèi)拒絕接受保安人員及所屬管理人員的正常檢查

　　5、對客服務(wù)不禮貌、與客人爭辯

　　6、工作散漫，粗心大意，引起賓客投訴（輕微）

　　7、工作效率欠佳，引起賓客投訴（輕微）

　　8、在工作時間內(nèi)進(jìn)行娛樂性活動

　　9、下班沒有將鑰匙交至前臺保管的'

　　10、違反安全規(guī)則或亂用其他安全設(shè)施

　　11、不愛護(hù)賓館財產(chǎn)和使用客用品

　　12、和上級或同事爭吵，謾罵上級領(lǐng)導(dǎo)或不服從上級指令

　　13、未經(jīng)允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂

　　14、利用工作時間進(jìn)行洗浴的

　　15、擅自離崗而影響工作

　　16、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自串班、遲到早退及休息的

　　17、一個月之內(nèi)第二次違反一級警告條例者

　　18、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項

　　嚴(yán)重警告：50—200元

　　1、傳播小道消息、破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)、影響合作

　　2、拾到客人物品，沒有及時上交或告知上級領(lǐng)導(dǎo)的

　　3、拒絕在工作需要時加班的

　　4、客人退房不更換床單、被罩的、引起二次住客投訴的

　　5、賓館內(nèi)吵鬧、污言穢語，造成不好影響的

　　6、當(dāng)值時玩忽職守，拒絕接受紀(jì)律方面的告誡，從而造成工作失誤，引起客人投訴（較重）

　　7、對賓館、客人或其他成員財產(chǎn)造成損失、毀壞情節(jié)較嚴(yán)重，或知情不報

　　8、在房間翻看客人物品或取用客人物品（食物）的

　　9、未經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)允許私自介紹外人與賓館客人認(rèn)識

　　10、拒絕或故意不完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的

　　11、違反正常工作流程，濫用權(quán)限以及超越權(quán)限的

　　11、在賓館內(nèi)傳播或展示有淫穢內(nèi)容的物品、照片

　　12、有意損壞賓館內(nèi)物品或有意浪費(fèi)現(xiàn)象的（如造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，要將損失部分全部個人承擔(dān)，外加處罰）

　　13、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)膫�人利益、違規(guī)操作亂用職權(quán)（情節(jié)嚴(yán)重情況可加大懲罰力度）

　　14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的

　　15、一個月內(nèi)重復(fù)違反第二條警告條例之規(guī)定

　　16、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項

　　開除解聘：

　　1、盜竊賓館或員工的任何物品

　　2、在賓館內(nèi)擅自帶危險物品、兇器

　　3、向外泄漏賓館的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)

　　4、參與賣淫行為

　　5、侮辱客人或傷害客人身體

　　6、當(dāng)值時，使用賓館物品為自所用

　　7、偽造文件意圖行騙或采用涂改記錄、賬單、單據(jù)等手段竊取賓館錢物

　　8、向客人索取小費(fèi)

　　9、拒不服從上級行政人員或部門主管、經(jīng)理的工作指示

　　10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打斗

　　11、當(dāng)班時違反操作規(guī)程或不按操作程序工作，造成自身、他人或賓館財務(wù)損失及人員傷亡

　　12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制賓館鑰匙

　　13、沒有上交客人遺留物

　　14、藏匿或故意損壞他人財物

　　15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病，不向賓館報告

　　16、在酒店內(nèi)做與我國傳統(tǒng)道德規(guī)范相悖的行為

　　17、連續(xù)三次有工作嚴(yán)重失誤

　　18、刑事犯罪

　　19、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，并向公司人事部上報的其他嚴(yán)重違紀(jì)事項。

　　公司獎懲管理制度 9

　　為加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，增進(jìn)門衛(wèi)人員的工作熱情，特制定本辦法。

　　一、 獎勵：

　　門衛(wèi)人員應(yīng)在工作中達(dá)到如下要求，公司將視工作完成情況給門衛(wèi)發(fā)放獎金，獎金分為：優(yōu)秀獎200元，良好獎100元。獎金由安全部每月寫出書面報告，交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　1、 值班人員應(yīng)堅守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。值班時間禁止飲酒，要提高警惕，加強(qiáng)巡視，不準(zhǔn)睡覺。

　　2、 對進(jìn)出現(xiàn)場的所有人員，值班人有權(quán)過問，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場。

　　3、 對不明身份的外來人員，值班人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場，并要做好訪客登記。

　　4、 值班人要積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的檢查指揮。

　　5、 門衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的管理，摸清人員和車輛詳細(xì)情況。

　　6、 對所有進(jìn)出現(xiàn)場的材料，認(rèn)真做好驗證手續(xù)，并進(jìn)行記錄，所有出門的'材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認(rèn)真檢查。

　　7、 認(rèn)真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉庫、料場、辦公室。

　　8、 值班人員應(yīng)協(xié)助庫管管理好易燃、易爆、有毒物品，不經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動用。

　　9、 做好現(xiàn)場的成品保護(hù)工作，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。

　　10、 保持門前環(huán)境衛(wèi)生、保持道路通暢。

　　11、 對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于同壞人、壞事做斗爭。

　　12、 現(xiàn)場遇到緊急情況時，應(yīng)及時向上級匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場。

　　13、 如遇到火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)及時將火災(zāi)撲滅在萌芽狀態(tài)，如火大無法破滅，應(yīng)及時通知領(lǐng)導(dǎo)并撥打119。

　　14、 打卡機(jī)設(shè)在門衛(wèi)室，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù)，保證機(jī)器不遭到人為損壞，并提醒每個進(jìn)門的員工打卡。

　　15、 監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi)，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無法拍攝，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、 處罰

　　門衛(wèi)若不能盡職盡責(zé)的完成工作，將按照下列方法進(jìn)行處罰：

　　16、 值班人員應(yīng)堅守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有空崗現(xiàn)象，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

　　17、 值班時間要提高警惕，加強(qiáng)巡視，禁止飲酒，不準(zhǔn)睡覺，如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款100元。

　　18、 對進(jìn)出現(xiàn)場的所有人員，值班人有權(quán)過問，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場，對不明身份的外來人員，值班人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場，并要做好訪客登記。小孩不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，如無來訪登記的或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有無關(guān)人等流竄，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

　　19、 對所有進(jìn)出現(xiàn)場的材料，認(rèn)真做好驗證手續(xù)，并進(jìn)行記錄，所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認(rèn)真檢查，如因門衛(wèi)失職造成的材料損失，由當(dāng)班門衛(wèi)照價賠償。

　　20、 認(rèn)真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉庫、料場、辦公室，并做好巡視記錄，如無值班記錄的，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

　　21、 保持門前環(huán)境衛(wèi)生，保持道路通暢，門前禁止停車，如發(fā)現(xiàn)門口不暢通，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

　　22、 按公司要求嚴(yán)格控制出場人員所帶物品，所有帶出場物品必須開具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對于所有設(shè)備、工具出場必須有項目部或材料人員開具的放行條方可放行，否則，給予扣留。如有違反，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

　　23、 門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)班門衛(wèi)罰款立即開除。

　　24、 加強(qiáng)收料記錄的保密性，除保衛(wèi)、材料、項目負(fù)責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄，如有違反，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

　　25、 門衛(wèi)人員必須向公司提供體檢證明，保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病，身體無殘疾，若發(fā)現(xiàn)上述情況公司將依據(jù)規(guī)定將其辭退。

　　26、 打卡機(jī)設(shè)在門衛(wèi)室，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù)，保證機(jī)器不遭到人為損壞，并提醒每個進(jìn)門的員工打卡，若打卡機(jī)出現(xiàn)人為損壞，由當(dāng)班門衛(wèi)負(fù)責(zé)賠償。

　　27、 監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi)，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無法拍攝，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，若發(fā)生設(shè)備故障不報修，當(dāng)班門衛(wèi)罰款50元。

　　公司獎懲管理制度 10

　　一、獎罰目的：

　　為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的'目標(biāo)，特制定本制度。

　　二、獎罰范圍：

　　凡本司所屬員工。

　　三、執(zhí)行權(quán)限：

　　當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

　　四、獎罰流程：

　　具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

　　五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。

　　六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎勵）：

　　1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；

　　2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；

　　3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

　　5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；

　　6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；

　　7、具有其它特殊功績。

　　七、懲罰依據(jù)：

　　1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

　　A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；

　　B、上班時間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；

　　C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；

　　D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；

　　E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；

　　F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者；

　　G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

　　H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；

　　I、高空拋物、灑水者；

　　J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

　　K、上班時間酗酒者。

　　2、對以下行為一次扣2分：

　　A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；

　　B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；

　　C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；

　　D、擅自撕毀公文或公告文件；

　　E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

　　F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；

　　G、有不珍惜勞動成果的行為。

　　3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

　　A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；

　　B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效；

　　C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；

　　D、偷竊同事或公有財物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；

　　E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；

　　F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；

　　G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

　　八、員工申訴途徑：

　　若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強(qiáng)制生效。

　　公司獎懲管理制度 11

　　1、累計獎懲：

　　懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

　　獎勵：2次通報表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

　　2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的`原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

　　五、懲罰措施

　　(一)行為規(guī)范類：

　　1、著裝儀表：

　　2、職業(yè)道德與操守

　　(二)管理操作類：

　　培訓(xùn)會議管理

　　六、獎懲執(zhí)行和申訴

　　1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。

　　2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

　　3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。

　　公司獎懲管理制度 12

　　為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事；堅持以人為本，應(yīng)盡力做到公平、公正、公開，保障公司高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行；以制度為依據(jù)，制度有明文規(guī)定則可受獎受罰，否則免之。獎懲原則是：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

　　第一條 獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨(dú)獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊，可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的`現(xiàn)金獎勵。

　　二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

　　三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

　　四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予

　　六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵，1月1次。

　　第二條 懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

　　7、請人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過失泄漏公司機(jī)密者

　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

　　1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　3、蓄意破壞公司財物者

　　4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機(jī)密者

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴(yán)重錯誤行為

　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

　　五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的`應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　第三條 懲罰的實(shí)施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

　　公司獎懲管理制度 13

　　第一條 總則：

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：

　　公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：

　　本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

　　2、 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條 員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：

　　1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、 辦公室、本部門審核；

　　3、 總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、 通報批評；

　　2、 經(jīng)濟(jì)處罰；

　　3、 降級；

　　4、辭退。

　　第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

　　6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

　　1、 遲到、早退一次罰款30元；

　　2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的'罰款50元；

　　4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

　　9、 不配合各部門工作的罰款100元；

　　10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　11、 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；

　　14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

　　16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

　　公司獎懲管理制度 14

　　第一節(jié) 總 則

　　第一條獎懲目的 為嚴(yán)明紀(jì)律，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，本著公平競爭、公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹各項規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、落實(shí)員工十不準(zhǔn)、達(dá)到員工互相督促、提高，以及會所發(fā)展、進(jìn)步的目的，特制定本管理規(guī)定。

　　第二條獎懲管理 提倡獎勵與懲罰相結(jié)合的方式，以實(shí)際考核為依據(jù)，依據(jù)員工對會所貢獻(xiàn)的大小給予不同形式的獎勵，對違反規(guī)定，給會所造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的員工視情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。

　　第二節(jié) 獎 勵

　　第三條 獎項

　　1、滿勤獎：全月滿勤(串班除外)，無事、病假，獎勵50元；

　　2、合理建議獎：對會所提出有益的`合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效，獎勵100—500元；

　　3、特殊貢獻(xiàn)獎：獎勵100—500元。

　　a、妥善處理突發(fā)事件、事故、平息重大顧客投訴事件者；

　　b、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，拾金不昧等為會所爭得重大榮譽(yù)者；

　　c、個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績情況優(yōu)異、完成任務(wù)突出者；

　　d、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱誠服務(wù)，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神，受到顧客表揚(yáng)；

　　e、顧全大局、團(tuán)結(jié)互助、廉潔奉公、挖潛增效貢獻(xiàn)較大者；

　　4、優(yōu)秀員工獎：提供優(yōu)質(zhì)、感動式服務(wù)，綜合評定，年評選一次；

　　5、優(yōu)秀團(tuán)隊獎：每季度評選出兩個優(yōu)秀樓層，設(shè)立流動紅旗；

　　6、星級護(hù)理獎：每月每樓層評選2名星級護(hù)理，進(jìn)行張貼公示。

　　第四條 獎勵方式

　　1、精神獎勵：通報表揚(yáng)，評選為年度優(yōu)秀員工；

　　2、即時獎金：根據(jù)貢獻(xiàn)程度，給予50-500元獎金鼓勵；

　　3、獎勵性假期：給予1至10天帶薪休假；

　　4、獎勵性旅游：給予國內(nèi)外旅游支持；

　　5、參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)：安排國內(nèi)月子中心、高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　1

　　第五條 獎勵程序

　　1、員工推薦、本人自薦或所在部門提名；

　　2、院長審核；

　　3、院會議通過；

　　4、辦公室、財務(wù)部門執(zhí)行。

　　第三節(jié) 懲 罰

　　第六條 懲罰辦法 對于員工違反會所規(guī)章制度、違反員工十不準(zhǔn)等各種違法違紀(jì)行為者，會所將視情節(jié)輕重、影響大小及悔改態(tài)度等進(jìn)行處罰。

　　員工處罰分為取消績效工資、辭退、開除。

　　第七條 取消績效 員工有以下行為之一者取消當(dāng)月績效工資，造成損失的，依據(jù)實(shí)際損失情況進(jìn)行賠償：

　　1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)造成責(zé)任事故、引發(fā)糾紛或經(jīng)濟(jì)損失者；

　　2、違反勞動紀(jì)律，遲到、早退、不假外出、不戴名牌者；

　　3、安全防范措施不到位，出現(xiàn)設(shè)備損壞、物品丟失、責(zé)任事故者；

　　4、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不參加培訓(xùn)或缺席會議者；

　　5、違反規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，受到投訴、產(chǎn)生惡劣影響者；

　　6、違反員工十不準(zhǔn)者；

　　7、不遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德規(guī)范等，給正常工作及顧客造成不利影響、給會所造成損失者。

　　第八條 辭退處罰員工有以下行為者，予以辭退，對會所造成損失的，將依法追究其法律責(zé)任：

　　1、工作中發(fā)生意外卻隱瞞實(shí)情不及時報告，造成損失或影響者；

　　2、搬弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、謾罵吵鬧影響工作者；

　　3、對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施使會所受到重大經(jīng)濟(jì)損失者；

　　4、利用工作之便謀取私利，侵害會所利益者，在職期間從事其他工作者；

　　5、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度、嚴(yán)重失職，對會所造成重大損害者。

　　第九條 開除處理員工有下列行為之一者或違反國家法律、法規(guī)，受到國家行政處罰或承擔(dān)刑事責(zé)任的，除依法接受國家處理外，會所予以其開除處理。

　　1、虛報冒領(lǐng)、假公濟(jì)私者；

　　2、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律與制度，損害會所利益者；

　　3、挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者；

　　4、泄露會所秘密或客戶信息，影響會所信譽(yù)者；

　　5、曠工2天以上（不含2天）者；

　　第十條 懲罰程序

　　1、員工舉報，客人投訴，考核發(fā)現(xiàn)；

　　2、院長審核；

　　3、院會議通過；

　　4、辦公室、財務(wù)部門執(zhí)行。

　　第四節(jié) 附 則

　　第十一條 員工對會所處理決定有異議，可在接到處理決定當(dāng)日向院長申訴一次，申訴應(yīng)重視調(diào)查研究、實(shí)事求是。

　　第十二條 本規(guī)定由院長負(fù)責(zé)解釋，全體員工負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　第十三條 本規(guī)定適用于會所全體員工，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　公司獎懲管理制度 15

　　1.目的

　　為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.考核

　　3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)；

　　3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問題；

　　3.3考核程序：對全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評價，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個檔。

　　4.獎勵

　　4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在x件以上或者合同標(biāo)的額在x萬元以上，未發(fā)生糾紛爭議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱號，并增加兩個月的平均獎金；

　　4.2凡是簽訂合同的標(biāo)的額在x萬元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個月的平均獎金；

　　4.3本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評分為全優(yōu)的.，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金x元。

　　5.處罰

　　5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評先資格。

　　5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認(rèn)真對待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時，取消評選資格。

　　6.程序

　　對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎勵條件的，由人力資源部發(fā)文獎勵；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

　　7.附則

　　7.1本辦法經(jīng)董事會討論通過，由總經(jīng)理發(fā)布 施行。

　　7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　公司獎懲管理制度 16

　　一、獎勵：

　　1、受客人書面表揚(yáng)3次～7次，在原獎金系數(shù)上提高，7次以上提高。

　　2、銷售業(yè)績前十名，按銷售額來計算。

　　3、受公司通報表揚(yáng)的，視情形在原系數(shù)上提高～1。

　　4、被評為A級的員工，當(dāng)月可在原系數(shù)上提高。

　　5、被評為優(yōu)秀員工或管理人員稱號，可在當(dāng)月獎金系數(shù)上提高。

　　6、各店經(jīng)理可視情況對工作表現(xiàn)好的員工給予提高獎金系數(shù)～1。

　　7、總公司將拿出當(dāng)月獎金的8%作為對平時工作表現(xiàn)突出的'員工獎勵基金。

　　二、處罰：

　　1、凡曠工者，取消當(dāng)月全額獎金。

　　2、事假1天扣當(dāng)月獎金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當(dāng)月全額獎金。

　　3、病假須有區(qū)、縣級以上醫(yī)院單位出具的證明，1天以內(nèi)，手續(xù)齊全者不扣；1天～3天手續(xù)齊全扣20%；3天以上～7天以內(nèi)扣50%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續(xù)不齊者按事假處理。

　　4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。

　　5、頂撞上級、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，扣10%～當(dāng)月全額獎金。

　　6、有罵架、偷吃、偷盜、開飛單、受通報批評等重大過失、較大過失者，扣當(dāng)月全額獎金。

　　7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當(dāng)月獎金的50%。

　　8、隱瞞事實(shí)真相的、知情不報者，扣10%～當(dāng)月全額獎金。

　　9、客人投訴3次以內(nèi)扣1%～20%，3次以上（含3次）扣當(dāng)月全額獎金。

　　10、凡代打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月全額獎金。

　　11、除此之外，店經(jīng)理、部門經(jīng)理對下屬員工可視情節(jié)輕重扣1%～100%獎金。

　　公司獎懲管理制度 17

　　一、總則：

　　1、為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強(qiáng)化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，在職工中牢固樹立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，從嚴(yán)治院，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本制度。

　　2、本制度適用于各部門、科室及全體員工。

　　4、本制度面前，人人平等。

　　二、獎則：

　　獎勵對象：各部門、科室及個人。

　　獎勵方式：以精神獎勵為主(通報表揚(yáng)、授予先進(jìn)工作者、文明科

　　室稱號等)，適當(dāng)給予獎金或獎品。

　　獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結(jié)合。

　　1、在工作中能顧全大局，能正確對待各種復(fù)雜事件，并能及時采取應(yīng)變措施，使事件得到妥善處理的給予獎勵。

　　2、維護(hù)醫(yī)院利益，勇于揭露損壞醫(yī)院利益行為，除為揭發(fā)人保密外，給予相應(yīng)獎勵。

　　3、提出合理化建議，采納后給醫(yī)院帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)效益情況給以一次性獎勵。

　　4、科室或個人得到新聞媒體正面報道表揚(yáng)，分別給予200元獎勵。

　　5、收到患者書面表揚(yáng)信或錦旗給予50—100元。

　　6、愛護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，精心維護(hù)設(shè)備，勤儉節(jié)約，有突出表現(xiàn)者給予獎勵。

　　7、工作中及時發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭，阻止了事故或嚴(yán)重差錯的發(fā)生，使醫(yī)院或病員免受重大損失、給予相應(yīng)獎勵。

　　8、敢于管理、善于管理，在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量，成績突出者給予獎勵。

　　9、在突發(fā)事件及重大醫(yī)療搶救工作中，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會效益的科室或個人給予獎勵。

　　10、為維護(hù)醫(yī)院形象，能正確對待個別病人或家屬的偏激行為，忍受委屈，經(jīng)院務(wù)會討論后給予獎勵。

　　11、全年工作中成績突出，被評為先進(jìn)工作者，給予表彰和獎勵。

　　12、參加醫(yī)院組織的.各種競賽等活動獲得前三名者，分別給予獎勵。

　　13、堅持財經(jīng)制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，避免較大資金流失，給予獎勵。

　　14、在后勤服務(wù)工作中認(rèn)真、熱情、及時為臨床服務(wù)，在節(jié)支方面做出較大成績給予獎勵。

　　15、凡在正式報刊、雜志發(fā)表論文的，市級獎勵100元、省級獎勵200元國家級獎勵300元。

　　16、在醫(yī)療服務(wù)中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻(xiàn)，深受群眾表揚(yáng)的或拒收紅包的科室和個人給予獎勵。

　　三、罰責(zé)：

　　1、不遵守勞動紀(jì)律，上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽音樂、睡覺、聊天、拿科室電話聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

　　2、不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù)，或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補(bǔ)臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作罰當(dāng)事人100—300元。給醫(yī)院、他人造成不良影響和后果的，視情節(jié)輕重罰當(dāng)事人500—1000元。

　　4、服務(wù)態(tài)度差，發(fā)現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、拖罰當(dāng)事人100元。

　　5、患者在診療過程中對醫(yī)療服務(wù)不滿意，科室沒有及時給予解決，上交矛盾或包庇，使病人向有關(guān)部門投訴，經(jīng)核實(shí)，情況屬實(shí)，罰當(dāng)事人100元，科室100元，同時通報科室負(fù)責(zé)人。

　　6、在工作中與病人或同事發(fā)生爭吵、打架斗毆，根據(jù)情節(jié)輕重，處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。

　　7、醫(yī)院全體員工必須24小時開通手機(jī)。關(guān)手機(jī)、不接電話或不服從安排，罰款100元，造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　8、無故不參加早會、員工大會、全院性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次罰20元。

　　9、科室有關(guān)負(fù)責(zé)人不參加院務(wù)會、院周會以及該向科室傳達(dá)會議內(nèi)容的，又不向科室傳達(dá)，每次罰款20元。

　　10、職能科室間的臨界工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后，仍發(fā)生相互推諉，踢皮球，扣罰科室負(fù)責(zé)人100元。

　　11、后勤無充分理由未能及時供應(yīng)臨床、醫(yī)技科室所需的`各種物資，予以處罰。

　　12、科室出現(xiàn)差錯隱瞞不報或弄虛作假，扣罰科室負(fù)責(zé)人100元。

　　13、上級部門各類檢查，非正常原因影響醫(yī)院積分的科室或個人，給予200——500元的處罰。給醫(yī)院造成損失的重罰。

　　公司獎懲管理制度 18

　　1、各小組必須統(tǒng)計當(dāng)日包裝袋的報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。

　　2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則5---20元/次，重則開除。

　　4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，由該組承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。

　　5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長。

　　6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。

　　7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進(jìn)車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。

　　8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。

　　9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。

　　10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長。

　　11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。

　　12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。

　　13、獎勵：當(dāng)月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣�？偡�10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。

　　公司獎懲管理制度 19

　　1、出現(xiàn)以下問題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處罰：

　�、拧⒏鞴ば蜃詸z不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　�、�、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者；

　�、�、違反質(zhì)量管理制度者；

　�、�、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者；

　�、�、質(zhì)量管理人員對制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者；

　　2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)；

　　3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎勵：

　�、�、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失；

　�、�、自檢制度執(zhí)行好的`工序；

　�、�、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題者；

　�、取⒐�(jié)約消耗效果明顯的工序；

　　⑸、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序；

　�、�、能嚴(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序；

　�、恕⑨槍�質(zhì)量問題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；

　　4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。

　　公司獎懲管理制度 20

　　為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。

　　一、獎勵

　　（1）全勤獎；

　　（2）原材料節(jié)約獎罰；

　�。�3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；

　�。ǎ矗┌踩�獎。生產(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎勵50元/人；

　�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；

　�。ǎ叮┰露葍�(yōu)秀員工獎。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標(biāo)等情況綜合評選，獲獎員工當(dāng)月獲得一次性獎金100元。

　　二、罰款

　�。ㄒ唬┘o(jì)律類：

　�。�1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；

　�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的`，按實(shí)物價的2倍賠償；

　　（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機(jī)，扣10元/次；

　�。�4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；

　　（5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；

　　（6）當(dāng)事人下班時有不打掃崗位和機(jī)臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

　　（7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；

　�。�8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

　�。�9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

　�。�10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

　　（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

　　（二）安全類：

　�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；

　　（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

　�。�3）工作時間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；

　�。�4）沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時，無安全意識手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；

　�。�5）擅自駕駛廠的車輛的`，罰款30元/次；

　�。�6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；

　　（三）文明類

　�。�1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；

　　（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；

　�。�3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

　　（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；

　�。�5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；

　　（四）降職（免職）、自動離職：

　　（1）管理者帶頭違紀(jì)的；

　　（2）管理者不作為，或亂作為的；

　�。�3）不服從上級指揮的；

　�。�4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。

　　（５）在廠內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用

　�。�6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；

　�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。

　　三、執(zhí)行權(quán)限：

　�。�1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

　�。�2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財務(wù)室備案；

　�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時對班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。

　　四、員工申訴：

　　當(dāng)員工認(rèn)為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。

　　五、罰款資金

　　除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎勵當(dāng)月無違反獎罰紀(jì)律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　公司獎懲管理制度 21

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)［1982］59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進(jìn)行激勵和約束的主要依據(jù)。

　　第二條本辦法適用于公司全體職工。

　　第二章職工獎勵

　　第三條獎勵的項目分為個人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類。

　　第四條個人榮譽(yù)獎項：

　　（一）企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號并記入個人檔案。

　�。ǘ�）書面嘉獎：

　　1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽(yù)引起社會良好反響的；

　　2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護(hù)國家財產(chǎn)的；

　　3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻(xiàn)的；

　　4、工作主動性強(qiáng)，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。

　　由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

　�。ㄈ�）通報表揚(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚(yáng)的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在公司范圍內(nèi)公布。

　　第五條成果獎范圍如下：

　　（一）管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

　�。ǘ�）技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機(jī)軟件開發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

　　（三）QC成果獎：積極組織開展群眾性的QC活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題，取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。

　　第六條其他獎項如下：

　�。ㄒ唬�對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

　　（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；

　　（三）公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員；

　�。ㄋ模┰诟黝悎罂�雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

　　第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　�。ㄒ唬┇@市級以上個人榮譽(yù)稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行；

　　（二）獲得公司勞動模范榮譽(yù)稱號者，可獲得一次性獎勵800元；

　　（三）獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號者，可獲得一次性獎勵300元；

　�。ㄋ模┇@得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者，可獲得一次性獎勵300元；

　　（五）獲得書面嘉獎?wù)�，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵；

　�。�六）成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第三章職工處罰

　　第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

　　第九條處罰范圍如下：

　　（一）違反勞動紀(jì)律類

　　1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；

　　2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的；

　　3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的；

　　4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；

　　5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的；

　　6、違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；

　　7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

　�。ǘ�）違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：

　　1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定，損害公司利益，以職、以權(quán)、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》處理；

　　2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的；

　　3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；

　　4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；

　　5、無視領(lǐng)導(dǎo)，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

　�。ㄈ�）工作過失類：

　　1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；

　　2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的；

　　3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的；

　　4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

　　第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：

　�。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元；遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；

　�。ǘ�）違反勞動紀(jì)律1、2、3、4、5點(diǎn)者，違反一次扣30元（一個月內(nèi)三次視同曠工一天）。對違反勞動紀(jì)律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規(guī)定處理；

　　（三）違反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負(fù)責(zé)人月崗薪工資20；

　�。ㄋ模┻`反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；

　�。ㄎ澹┻`反工作過失類第2點(diǎn)，按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；

　�。�六）違反工作過失類第3、4點(diǎn)，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）；

　�。ㄆ撸�對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎金予以沒收。

　　第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

　　（一）職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；

　　（二）在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場按內(nèi)部待崗接受管理；

　�。ㄈ�）內(nèi)部待崗三個月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報告，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場接受管理；

　　（四）公司內(nèi)部勞務(wù)市場負(fù)責(zé)接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》執(zhí)行。

　　第十二條行政處分規(guī)定：

　�。ㄒ唬┬姓�警告：因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的`；嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律類第4、5點(diǎn)的；違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；

　�。ǘ�）行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2－5天或累計曠工5－10天的；因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的；一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；

　�。ㄈ�）記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工5－10天或累計曠工10－20天的；

　　（四）留用察看：記大過后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的；違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；一年內(nèi)連續(xù)曠工10－15天或累計曠工20－30天的；

　�。ㄎ澹╅_除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。

　　(六) 對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資；對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資；對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

　　第十三條解除勞動合同：

　　（一）連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上（含30天）的；

　　（二）根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；

　　（三）受到開除處分的；

　　（四）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；

　�。ㄎ澹﹥�(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。

　　第十四條對公司級領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門處理。

　　第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準(zhǔn)后，組織部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序

　�。ㄒ唬�對職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報公司人事部門備案；

　　（二）給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)，報有關(guān)部門核實(shí)并征求工會意見后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議決定，由人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；

　�。ㄈ�）解除職工勞動合同，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經(jīng)理辦公會作出決定，書面意見由人事部門負(fù)責(zé)分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；

　　（四）開除職工基本程序如下:

　　1、開除職工時勞動人事部門必須認(rèn)真核實(shí)所犯錯誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù)；

　　2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面，聽取本人意見，慎重決定。如本人拒絕時，要有詳細(xì)記錄；

　　3、給予職工開除處分時，處理時間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不超過5個月時間；

　　4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會或職工代表大會討論決定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案；

　　5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因；職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi)）向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述；

　　6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。

　　第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對利用處分職工權(quán)力，進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴(yán)處理。

　　第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

　　第十九條勞動爭議調(diào)解

　�。ㄒ唬┕�司成立由公司工會負(fù)責(zé)、監(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動爭議；

　�。ǘ�）收到報告之日起，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由；

　　（三）調(diào)解委員會本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見；

　�。ㄋ模�爭議申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

　　第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第二十一條本辦法由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。

　　公司獎懲管理制度 22

　　第一條

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

　　第二條

　　本制度的制訂原則是：

　　1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;

　　2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

　　第三條

　　本制度適用于公司本部及下屬各公司。

　　第四條

　　本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

　　第五條

　　本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

　　(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

　　1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

　　2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

　　3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

　　4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。

　　5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

　　6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

　　(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”

　　1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

　　2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

　　3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

　　4.利有廢料有較大成果者。

　　(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

　　1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

　　3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

　　4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

　　5.節(jié)省物料，有顯著成績者。

　　(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵。

　　第六條

　　員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

　　第七條

　　本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

　　(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

　　1.假借職權(quán)，營私舞弊者。

　　2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

　　3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。

　　4.在工作場所聚賭或斗毆者。

　　5.不服從主管的'指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

　　6.利用工作時間，擅自在外兼職者。

　　7.逾期仍移交不清者。

　　8.泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

　　9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

　　10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

　　11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

　　12.記大過達(dá)2次者。

　　(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分

　　1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。

　　2.故意浪費(fèi)公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

　　3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

　　4.泄漏機(jī)密或虛報事實(shí)者。

　　5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

　　6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。

　　7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

　　8.全年曠工達(dá)對日以上者。

　　(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分

　　1.疏忽過失致公物損壞者。

　　2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

　　3.工作不力，屢勸不改者。

　　4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

　　5.在工作場所制造私人物件者。

　　6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

　　(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

　　1.遇非常事變，故意規(guī)避者。

　　2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

　　3.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

　　4.浪費(fèi)物料者。

　　5.辦公時間，私自外出者。

　　6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。

　　(五)其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項頂者，應(yīng)分別予以懲處

　　第八條

　　員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

　　第九條

　　員工的獎懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

　　第十條

　　本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

　　第十一條

　　本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

　　公司獎懲管理制度 23

　　1總則

　　1.1為明確獎懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)，特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于公司全體員工。

　　2獎懲的原則

　　2.1獎懲的原則。

　　2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

　　2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

　　2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

　　2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

　　2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

　　2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)(責(zé)任過失單)。

　　3獎勵

　　3.1獎勵的目的`在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。

　　3.2.1經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品。

　　3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。

　　3.2.3工作本身的獎勵：授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱號、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級別的決策等。

　　3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。

　　3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

　　3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。

　　3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

　　3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。

　　3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)以下者。

　　3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。

　　3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者。

　　3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。

　　3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

　　3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。

　　3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

　　3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。

　　3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

　　3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

　　3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。

　　3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

　　3.5.8維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者。

　　3.5.9通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。

　　3.5.11連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

　　3.5.12對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

　　3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

　　3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。

　　3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

　　3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

　　3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。

　　3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。

　　3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

　　3.6.7對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

　　3.6.8通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

　　3.7對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。

　　獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

　　3.8任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升。

　　3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

　　3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎勵實(shí)施的`辦理見員工獎勵程序。

　　4懲戒

　　4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

　　4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

　　4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填(違紀(jì)過失單)。

　　4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填(責(zé)任過失單)。

　　4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

　　4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。

　　4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。

　　4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　4.5員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款10元。

　　4.5.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

　　4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

　　4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。

　　4.5.4在車間吃東西者。

　　4.5.5上班時間閑聊說笑者。

　　4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標(biāo)明去向者。

　　4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。

　　4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。

　　4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　4.5.10各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。

　　4.5.11在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。

　　4.5.12參會人員遲到者。

　　4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。

　　4.5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。

　　4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款20元。

　　4.6.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

　　4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

　　4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

　　4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

　　4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。

　　4.6.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

　　4.6.7本部室員工，一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。

　　4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人，由人事部開具懲戒通知單)，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會計室一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián)，由當(dāng)事人直接上級負(fù)責(zé)落實(shí)，知達(dá)當(dāng)事人。

　　4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。

　　4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設(shè)備損壞，情節(jié)輕微者。

　　4.8.2一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。

　　4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。

　　4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。

　　4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。

　　4.8.6工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。

　　4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。

　　4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

　　4.8.9培訓(xùn)曠課，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

　　4.8.10上班時間私自接聽私人電話者。

　　4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。

　　4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

　　4.8.13浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者。

　　4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。

　　4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。

　　4.8.16涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。

　　4.8.17私自移動消防設(shè)施者。

　　公司獎懲管理制度 24

　　第一節(jié)總則

　　第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。

　　第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

　　第3條本制度適于公司全體員工。

　　第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

　　第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

　　第二節(jié)獎勵

　　第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法：

　　1.大會表揚(yáng)；

　　2.獎金獎勵；

　　3.晉升提級。

　　第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

　　1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

　　2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

　　3.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

　　6.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

　　7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

　　8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出；

　　9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

　　10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

　　11.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

　　第8條獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

　　3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的`員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三節(jié)處罰

　　第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

　　1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

　　2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

　　3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

　　4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；

　　5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

　　7.濫用 職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

　　10.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

　　12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的`；

　　13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

　　14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

　　1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；

　　2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

　　第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

　　第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

　　調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

　　第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

　　第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

　　第15條對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

　　第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機(jī)關(guān)申訴。

　　第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

　　第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

　　公司獎懲管理制度 25

　　第一條獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨(dú)獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

　　成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審�？偟囊�求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊，可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

　　二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的'，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

　　三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。

　　以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

　　四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予

　　六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵，1月1次。

　　第二條懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

　　7、請人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過失泄漏公司機(jī)密者

　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

　　1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　3、蓄意破壞公司財物者

　　4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機(jī)密者

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴(yán)重錯誤行為

　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

　　五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　第三條懲罰的實(shí)施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

　　第四條附則

　　1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

　　2、本制度從xxxx年xx月xx日起施行

　　公司獎懲管理制度 26

　　1、總則

　　1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。

　　1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定。

　　1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰，對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評和相應(yīng)處罰。

　　1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

　　1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。

　　1.6本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。

　　1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。

　　2.目標(biāo)

　　2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　2.1.1杜絕工程施工的.人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；

　　2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

　　2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；

　　2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；

　　2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

　　2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

　　3.獎勵

　　3.1安全獎勵種類分為以下幾種：

　　3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎；

　　3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰獎勵；

　　3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎，即對實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。

　　3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎

　　3.2.1獎勵對象：

　　（1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；

　　（2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；

　�。�3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；

　�。�4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；

　�。�5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；

　�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

　　3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵。

　　3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

　　3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎：

　　公司對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵。具體獎勵細(xì)則詳見附件2。

　　3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵。

　　4.處罰

　　4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。

　　4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：

　�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；

　　（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；

　�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；

　　（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；

　　（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。

　　4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

　　4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：

　�。�1）對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；

　�。�2）對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；

　�。�3）對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；

　�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。

　　4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。

　　4.4輕傷事故的處罰：

　　對事故主要責(zé)任者給予通報批評，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

　　在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。

　�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。

　�。�2）未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；

　　（3）有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的；

　�。�4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

　　4.6對事故隱瞞不報的處罰：

　　凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

　　4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

　　5、安全獎勵金的來源和使用

　　5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。

　　5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

　　5.3省公司或集團(tuán)等上級下?lián)艿陌踩�獎勵金�?/p>

　　5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。

　　6、附 則

　　6.1本制度未提到的有關(guān)事項，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

　　6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。

　　公司獎懲管理制度 27

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的'獎懲機(jī)制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕�開、公平、公正原則。

　�。ǘ�）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　�。ㄈ�）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度。

　　（四）獎懲及時的原則。

　　（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二章獎懲分類

　　（一）行政類：

　　行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

　　行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)類：

　　經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

　　（三）總經(jīng)理特別獎：

　　總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。

　�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�

　　懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

　　獎勵：3次通報表揚(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

　　公司獎懲管理制度 28

　　一、總則

　　(一) 目的：

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

　　(二) 范圍：

　　公司全體員工

　　(三) 職責(zé)：

　　行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

　　(四) 簽署生效：

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 工齡服務(wù)獎：

　　1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

　　(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎：

　　1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

　�、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；

　�、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）

　　3. 評選流程：

　　年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金3000元 。

　　(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：

　　1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、� 保持積極的'工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

　�、� 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。

　�、� 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

　　⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司全體員工；

　　3. 評選流程：

　　由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果

　　可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資。

　　(四) 特別貢獻(xiàn)獎：

　　1. 評選要求：

　�、僭诠�司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)�管理有重大價值。 ②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；

　�、蹌�(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)��?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

　�、軐Ρ竟�司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

　　⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難；

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

　　(五) 特別榮譽(yù)獎：

　　1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。

　　2. 評選對象：公司全體員工

　　3. 評選流程：

　　個人依據(jù)自己所獲獎項進(jìn)行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4. 獎勵金額：

　　①國際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；

　　在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

　�、趪�家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；

　　在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

　�、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；

　　在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

　　④市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；

　　在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。

　�、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；

　　在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

　　(六) “好人好事”獎

　　1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、� 見義勇為、舍己救人

　�、� 熱心公益、志愿服務(wù)

　�、� 拾金不昧

　　2. 評選對象：全體員工；

　　3. 評選流程：

　　個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎勵金額：200-20000元

　　(七) 創(chuàng)作獎勵：

　　1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心；

　�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

　�、鬯鶆�(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

　　公司獎懲管理制度 29

　　1、獎勵制度

　　為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的'員工實(shí)行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：

　　1.2獎勵條件

　　1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者。

　　1.2.2在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽(yù)者。

　　1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者。

　　1.2.4保護(hù)公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。

　　1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù)，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。

　　1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。

　　1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。

　　1.3獎勵形式

　　通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

　　1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：

　　1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

　　1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。

　　1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

　　2、紀(jì)律處分

　　2.1口頭警告：

　　有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行政部備案。

　　1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范；

　　2)遲到或早退，每月達(dá)三次或三次以上；

　　3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

　　4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天；

　　5)工作時間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時間私自外出購食品、吃早點(diǎn)；

　　6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔；

　　7)不愛惜小區(qū)公物，浪費(fèi)物品，損壞公物；

　　8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀；

　　9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；

　　10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響;

　　11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等；

　　12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議者;

　　13)不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報；

　　14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按章處罰；

　　15)月度考評得分低于80分者。

　　2.2書面警告：

　　違反下列規(guī)定者填寫書面警告書，報人事行政部備案。

　　1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告；

　　2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品；

　　3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；

　　4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下，按價賠償。

　　5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等；

　　6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的`設(shè)備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等；

　　7)提供不真實(shí)的材料、報告等；

　　8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等；

　　9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動；

　　10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動。

　　公司獎懲管理制度 30

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會全面進(jìn)步，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)所有行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體（以下統(tǒng)稱單位）及其工作人員，在安全生產(chǎn)工作方面的獎勵和處分，適用本辦法。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第三條安全生產(chǎn)單位和個人的獎勵分為通報表彰、嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱號以及給予物質(zhì)獎勵。

　　對安全生產(chǎn)工作人員的行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除；對單位的處分分為通報批評、取消評獎評先資格。

　　第四條安全生產(chǎn)獎勵每年進(jìn)行一次。

　　第五條安全生產(chǎn)管理權(quán)限根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定確定；沒有規(guī)定的，按照屬地管理的原則進(jìn)行確定，但上級政府或政府有關(guān)部門有特別規(guī)定的除外。

　　第二章獎勵

　　第六條縣市區(qū)人民政府、市直有關(guān)部門及有關(guān)人員完成省、市下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，成績突出的，由市政府給予通報表彰。

　　第七條單位及其有關(guān)人員，符合下列條件之一的，可給予嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱號，并可給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵：

　　（一）在緊急情況下，采取有效措施，防止或避免重大、特大安全事故發(fā)生，使國家和人民群眾利益免受或減少損失的；

　　（二）在事故搶險、救災(zāi)過程中表現(xiàn)特別突出的；

　�。ㄈ�）長期從事安全生產(chǎn)管理工作成績顯著或獲得國家級獎勵的。

　　第八條市政府安全生產(chǎn)委員會成立安全生產(chǎn)年度評先工作小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評選獎勵工作。

　　獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市人事局、市勞動和社會保障局、市財政局等部門，參照國家和省有關(guān)規(guī)定，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準(zhǔn)。

　　第九條獎勵經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：

　　（一）政府的財政預(yù)算安排；

　�。ǘ�）其它合法經(jīng)費(fèi)來源。

　　第十條給予嘉獎、記功的，由市或縣市區(qū)人民政府有關(guān)部門推薦，報同級政府安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)年度評選工作小組初審后，按審批程序和權(quán)限報同級人事部門或人民政府批準(zhǔn)。

　　給予通報表彰的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報同級人民政府決定。

　　第三章處罰

　　第十一條縣市區(qū)人民政府、市政府有關(guān)部門各類傷亡事故、死亡人數(shù)突破市政府下達(dá)的控制目標(biāo)數(shù)的、發(fā)生重特大責(zé)任事故的，扣減該單位的市政府年度目標(biāo)管理考評分?jǐn)?shù)，并取消評先資格。

　　發(fā)生重特大事故的，對相關(guān)政府或主管部門、發(fā)生事故的單位實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

　　第十二條有關(guān)單位及其工作人員未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成1—9人傷亡的，或造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的，按下列規(guī)定處分：

　�。ㄒ唬┙o予事故責(zé)任單位負(fù)有相關(guān)責(zé)任的人員行政警告以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　�。ǘ�）給予事故單位及相關(guān)部門通報批評，并取消年度評獎評先資格。

　　第十三條未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生死亡10人以上安全事故的，按照上一級人民政府事故調(diào)查處理意見執(zhí)行。

　　第十四條對重大危險源監(jiān)控不力、對重大事故隱患整治不力的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，依法給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

　　第十五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有關(guān)人民政府和政府部門隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查和處理，或者未按規(guī)定組織救助的，根據(jù)情節(jié)輕重，對單位的有關(guān)人員給予行政記過以上處分；造成事故損失擴(kuò)大的，給予行政記大過以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第十六條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事項審批的部門，未按照法律、法規(guī)規(guī)定履行職責(zé)，致使發(fā)生重大以上安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，對部門的有關(guān)人員給予行政警告以上處分。

　　第十七條被獎勵的單位和人員弄虛作假騙取榮譽(yù)的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤銷對受獎單位和人員的獎勵決定，收回獎勵證書、獎?wù)录拔镔|(zhì)獎勵，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　第十八條生產(chǎn)安全事故的有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰按照《河南省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法具體適用中的有關(guān)事宜由xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　xx市安全生產(chǎn)獎勵規(guī)定（試行）

　　第一條為了鼓勵各區(qū)、各有關(guān)單位及個人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人有下列情形之一的，由市政府給予獎勵：

　�。ㄒ唬└鲄^(qū)人民政府完成年度市下達(dá)的.安全生產(chǎn)指標(biāo)；

　�。ǘ�）市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；

　�。ㄈ�）用人單位連續(xù)二年工傷保險投保率達(dá)到100%，按時足額繳納工傷保險費(fèi)，沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達(dá)到1—4級殘疾事故的；

　　（四）在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的個人。

　　第三條市安全生產(chǎn)委員會成立年度評選工作小組，負(fù)責(zé)各項評選獎勵工作。

　　獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財政局、市社會保險基金管理中心等部門，參照國家和省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準(zhǔn)。

　　第四條獎勵形式：

　　（一）獎勵采取定期考核評比的形式進(jìn)行，根據(jù)考核情況，每二年評獎一次。

　　（二）全市每二年評選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號，可同時給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

　　第五條獎勵經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：

　�。ㄒ唬┱�府的財政列支；

　�。ǘ�）工傷保險基金中提�。ò疵磕旯�傷保險基金總額的5%提取工傷預(yù)防費(fèi)，其中不超過50%的費(fèi)用作為安全生產(chǎn)獎勵基金）；

　　（三）其它合法經(jīng)費(fèi)來源。

　　以上獎勵經(jīng)費(fèi)可累積結(jié)存使用。

　　第六條受獎勵的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評選條件的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤消其獎勵決定。對弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人的獎勵要接受社會監(jiān)督。

　　第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。

　　第九條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

　　公司獎懲管理制度 31

　　一、獎勵

　　1、凡符合下列條件之一者，將給予獎勵。

　　①遵守企業(yè)各項規(guī)章制度、表現(xiàn)出眾、群眾評議良好、績效評估好；②忠于職守，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，全年無差錯、事故；

　�、墼谏�產(chǎn)和服務(wù)工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)帶來良好聲譽(yù)；

　�、芊e極鉆研業(yè)務(wù)，革新、挖潛有明顯成績、業(yè)績；

　�、輫�(yán)格開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績；

　�、迣Ω倪M(jìn)經(jīng)營管理和提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)；

　�、咛岢龊侠砘�建議，經(jīng)企業(yè)采納并實(shí)施運(yùn)用，有顯著成效；

　　⑧對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)；

　　⑨及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，防止重大事故；

　�、鈪⒓痈黝惛傎悶槠髽I(yè)爭得榮譽(yù)；

　�、蠟楸Ｗo(hù)企業(yè)、顧客、同事的生命財產(chǎn)安全，挺身而出見義勇為；

　　2、獎勵辦法：

　�、俳�(jīng)核實(shí)，批準(zhǔn)給予相應(yīng)獎勵，并發(fā)給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據(jù)；②獎勵類別包括：口頭表揚(yáng)、表揚(yáng)、嘉獎、記功，提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、休假、旅游、升職機(jī)會；

　　二、懲罰

　　1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤

　　①一月內(nèi)遲到，早退累計三次；

　�、诓环�從主管指揮，一意孤行；

　�、鄄话凑詹僮鞒绦�、進(jìn)度、質(zhì)量要求工作；

　�、芾速M(fèi)公物、紙張、原輔料、包裝用品情節(jié)輕微；

　�、莨ぷ髂芰θ酰�不稱職、無法完成應(yīng)該完成的'本職工作；

　　⑥對本人負(fù)責(zé)的各項工作不重視，執(zhí)行不力；

　　⑦遭顧客或部門投訴，情節(jié)輕微；

　　2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤

　�、贂绻ひ淮�

　�、谝荒陜�(nèi)受警告記錄二次；

　�、墼趩T工中拉幫結(jié)伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；

　�、軅�人衛(wèi)生，儀容儀表不遵守規(guī)定；

　�、菀蚴韬鍪股�產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類工具、用具、設(shè)備、設(shè)施受輕微損壞；

　�、抟蚴韬龀霈F(xiàn)一般質(zhì)量事故情節(jié)輕微；

　�、咴诠ぷ髌陂g及工作場所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進(jìn)食、娛樂、沖撞顧客，情節(jié)輕微；

　�、鄬�1類輕微過失錯誤不聽勸解，屢次再犯，情節(jié)嚴(yán)重；

　　⑨對1類輕微過失錯誤認(rèn)識不足，消極對抗，散布不滿；

　　3、員工有下列行為之一者為嚴(yán)重過失錯誤

　�、偕秒x職守，影響生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　�、谛孤┢髽I(yè)機(jī)密，情節(jié)輕微；

　　③拒絕服從主管指令及管理；

　�、苓`章違紀(jì)經(jīng)糾正拒不認(rèn)錯，拒不接受處罰；

　　⑤工作場所行為不檢，喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營；

　�、蘧幵熘{言，詆毀他人；

　�、咴忸櫩椭攸c(diǎn)式重復(fù)投訴，但有改正意愿及行動表現(xiàn)；

　　4、員工有下列情節(jié)之一為特重過失錯誤

　�、偃�年無故曠工三日；

　�、谶`抗上級指令，不服從企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重；

　�、蹛阂獍l(fā)泄不滿情緒，損壞生產(chǎn)經(jīng)營用各類工具、模具、設(shè)備設(shè)施情節(jié)嚴(yán)重；④工作疏忽、貽誤要務(wù)，使企業(yè)蒙受重大無可挽回?fù)p失(經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù));

　　⑤違反安全或衛(wèi)生制度，工作規(guī)章致使企業(yè)遭受損失，情節(jié)嚴(yán)重；

　　⑥謾罵、侮辱或威脅同事、主管、領(lǐng)導(dǎo)及顧客；

　�、咴谄髽I(yè)內(nèi)部各處毆打他人或互相毆打；

　�、喙�物私用或利用職權(quán)圖謀滿足一已之私利；

　�、嵝孤镀髽I(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理機(jī)密，圖謀一已之私利；

　�、馄茐摹�毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財物；

　�、掀茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料，工具、各類單據(jù)、報表使業(yè)務(wù)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款；

　�、褠阂馍⒉贾{言，歪曲事實(shí)、詆毀企業(yè)聲譽(yù)；

　�、夜�眾場合惡意損毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表；

　�、右姙�(zāi)不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失；

　�、詯阂鈭髲�(fù)，往食品內(nèi)放入異物給企業(yè)造成損失；

　　⒄工作期間擔(dān)任同地區(qū)同類企業(yè)類似工作對企業(yè)隱瞞不報；

　�、忠蜻`法受到公安部門收審以上行政處分；

　　5、懲罰辦法：

　�、俳�(jīng)核實(shí)，批準(zhǔn)給予相應(yīng)懲罰；

　　②懲罰類別包括：口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除；

　�、鄹鶕�(jù)員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴(yán)重、特重，情況分別處以相應(yīng)懲罰，同時給予相應(yīng)除職降級、降薪、罰款、調(diào)崗、取消休假，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等同步處罰；

　�、茉趩T工犯嚴(yán)重過失錯誤接受處分學(xué)習(xí)改造期間，又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤；

　�、輪T工犯特重錯誤根據(jù)情節(jié)分別給予半薪無獎留用察看兩個月，無薪留用察看一個月直至除名，追究法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　公司獎懲管理制度 32

　　本廠對全體員工實(shí)行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情景，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過程

　　由個部門負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要資料(獎勵和處罰)

　　1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見提議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。

　　為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。

　　為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出進(jìn)取貢獻(xiàn)的，予以一次性獎勵。

　　為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。

　　對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價值，能節(jié)儉資金或提高效率的，節(jié)儉物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎勵。

　　為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　為保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

　　一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。

　　以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：

　　上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處);

　　工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

　　在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的;在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

　　有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元;

　　當(dāng)月上班遲到，早退累計已到達(dá)三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的;

　　非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的;

　　非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的;

　　上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

　　多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;

　　在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

　　門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

　　對犯有以下過失行為的員工，處予0元的.罰款;

　　(1)曠工一天的;

　　(2)謊報虛報考勤的;

　　(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;

　　(4)非緊急情景，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的;

　　(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

　　(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

　　(7)有賭博或打架斗毆行為的;

　　(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情景知情不報或隱瞞實(shí)情的;

　　(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

　　(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

　　(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類職責(zé)事故的;

　　(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

　　對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)異常嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

　　(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;

　　(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

　　(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

　　(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

　　(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

　　(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的;

　　(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;

　　(8)有意損害公共財物的;

　　(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

　　(10)觸犯國家刑事法律的;

　　(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

　　(12)工作不負(fù)職責(zé)，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

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