中日對(duì)應(yīng)部門

ビジネス日本専門用語① 　 　　會(huì)長——會(huì)長 　 　　社長——社長 　 　　頭取——銀行行長 　 　　副社長——副社長 　 　　専務(wù)——專務(wù)董事 　 　　常務(wù)——常務(wù)董事 　 　　部長——部長 　 　　課長——科長 　 　　代理——代理 　 　　補(bǔ)佐——助理 　 　　代表取締役——董事長 　 　　取締役——董事 　 　　株式総會(huì)——股東大會(huì) 　 　　取締役會(huì)——董事會(huì) 　 　　株式會(huì)社——股份有限公司 　 　　有限會(huì)社——有限公司 　 　　合名會(huì)社——聯(lián)合公司 　 　　合資會(huì)社——合資公司 　 　　相互會(huì)社——互濟(jì)公司 　 　　人事部——人事部 　 　　営業(yè)部——營業(yè)部 　 　　広報(bào)部——宣傳部 　 　　管理部——管理部 　 　　庶務(wù)部——總務(wù)部 　 　　開発部——開發(fā)部 　 　　企畫部——企畫部 　 　　販売部——銷售部 　 　　購買部——采購部 　 　　資材部——材料部 　 　　経理部——會(huì)計(jì)部 　 　　マーケティング——市場 　 　　財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù) 　 　　システム——系統(tǒng) 　 　　株主——股東 　 　　従業(yè)員——職工 　 　　擔(dān)當(dāng)常務(wù)——主持日常工作的人 　 　　法務(wù)部——法律事務(wù)部 　 　　所屬——附屬 　 　　ビジネス日本専門用語② 　 　�。�、特殊法人（とくしゅほうじん）ー特殊法人 　 　　２、親會(huì)社（おやがいしゃ）ー母公司、控股公司 　 　　３、子會(huì)社（こがいしゃ）ー子公司 　 　　４、本社（ほんしゃ）ー總公司 　 　　５、支社（ししゃ）ー分公司 　 　�。�、社訓(xùn)（しゃくん）ー社規(guī) 　 　　７、経営理念（けいえいりねん）ー經(jīng)營理念 　 　�。�、重要事項(xiàng)（じゅうようじこう）ー重要事項(xiàng) 　 　�。�、稟議制度（りんぎせいど）ー書面?zhèn)鏖喺?qǐng)示制度 　 　�。保�、日程表（にっていひょう）－日程表 　 　　ビジネス日本専門用語③ 　 　�。�、軟主張（なんしゅちょう）－靈活主張 　 　　２、日程表（にっていひょう），スケジュール也可－日程表 　 　�。�、妥協(xié)（だきょう）－妥協(xié) 　 　�。�、販売戦略（はんばいせんりょく）－銷售戰(zhàn)略 　 　�。�、市場調(diào)査（しじょうちょうさ）－市場調(diào)查 　 　�。�、主力製品（しゅりょくせいひん）－主打產(chǎn)品 　 　�。�、中堅(jiān)子會(huì)社（ちゅうけんしがいしゃ）－骨干分公司 　 　�。�、考慮（こうりょ）－考慮 　 　�。�、検討（けんとう）－討論 　 　　ビジネス日本専門用語④ 　 　�。薄⒄壑裕à护盲沥澶Γ�－折中 　 　�。�、撤退（てったい）－撤退 　 　�。�、目標(biāo)達(dá)成（もくひょうたっせい）－完成目標(biāo) 　 　�。�、提案（ていあん）－提案 　 　�。�、合理化（ごうりか）－合理化 　 　�。�、効率化（こうりつか）－效率化

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