后勤年度工作計劃

時間：2023-01-07 04:22:04 后勤工作計劃我要投稿

后勤年度工作計劃范文錦集8篇

　　時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的后勤年度工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

后勤年度工作計劃范文錦集8篇

后勤年度工作計劃篇1

　　一、指導思想：

　　本學期幼兒園的后勤工作將圍繞園務工作計劃，繼續(xù)以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，求真務實，精益求精，不斷提高后勤人員的思想業(yè)務素質，強化后勤人員的服務意識、提升服務品質，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼兒園的正常運行提供強有力的后勤保障。

　　二、本學期工作重點：

　�、眲�(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。

　　(1)硬件設備添置。添置戶外玩具，增設戶外區(qū)域游戲區(qū)，充實資源室。更新廚房器具，更換食堂紗窗，保證食品安全衛(wèi)生落到實處。

　　(2)營造良好的精神環(huán)境。教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

　　(3)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

　�、布訌妼W習，提高保育專業(yè)能力。

　　定期組織后勤人員學習。堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，從思想到行為切實挺高后勤職工的專業(yè)素養(yǎng)。

　　三、主要工作任務及措施：

　　八月份：

　　1.采購辦公、日常用品和食品以及相關的'調料品等。

　　2.做好新生分班、繳費工作。

　　3.招聘保育員，重新安排保育員工作。

　　4.全園衛(wèi)生大掃除，開學前組織后勤人員進行衛(wèi)生大檢查。

　　5.與供貨商簽訂合同，并更新相關證件。

　　6.根據(jù)編班情況調整班級桌椅及輔助用品。

　　7.各班做好財產交接工作。

　　8.科學制定幼兒食譜。

　　9. 做好綠化的養(yǎng)護與修剪工作。

　　10.組織保育員培訓。

　　九月份：

　　1.做好老生的收費工作。

　　2.做好新進保育員的體檢工作。

　　3.檢查班級衛(wèi)生并進行評比。

　　4.檢查各班巾杯消毒情況。

　　5.抽查食品取樣工作和倉管記錄。

　　6.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

　　7.協(xié)助工會做好教師節(jié)、國慶節(jié)活動后勤保障工作。

　　8.做好“國慶節(jié)”值班人員安排。

　　9.做好教職工月考勤工作。

　　10.做好各類教學活動的后勤服務工作。

　　11.組織食堂工作人員培訓。

　　十月份：

　　1.行政抽查食品的質量與價格。

　　2.檢查保育員一日工作情況。

　　3.檢查班級衛(wèi)生并進行評比。

　　4.檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心剩余情況。

　　5.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

　　6.做好教職工月考勤工作。

　　7.檢查各班玩具清洗消毒情況。

　　8.做好各類教學活動的后勤服務工作。

　　十一月份：

　　1.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。[

　　2.更新健康宣傳欄內容。

　　3.抽查公共衛(wèi)生情況。

　　4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

　　5.抽查倉管和取樣工作。

　　6.做好教職工月考勤工作。

　　7.查看保育員一日工作情況。

　　8.做好各類教學活動的后勤服務工作。

　　十二月份：

　　1.檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心剩余情況。

　　2.做好幼兒一些常見病的預防工作。

　　3.抽查各班巾杯消毒情況。

　　4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

　　5.做好教職工月考勤工作。

　　6.做好家長開放日活動的后勤保障。

　　7.根據(jù)氣候變化，做好幼兒防寒工作。

　　元月份：

　　1.各班清點物品，做好財產登記。

　　2.做好幼兒的退伙、幼兒伙食公示工作。

　　3.收回借出物品。

　　4.做好財務的稽核工作。

　　5.安排寒假、春節(jié)值班人員名單。

　　6.做好教職工月、學期考勤工作。

　　7.做好春節(jié)教職工及退休人員慰問工作。

后勤年度工作計劃篇2

　　以上級有關部門關于加強春季校園安全工作的精神為指導。以強化服務意識，提高保障能力為目標，以扎實推進學校的建設與發(fā)展，努力使學校在教學服務保障、校園安全防范等方面達到一個新的水平為宗旨。20xx年春季后勤工作重點做好以下幾個方面：

　　一、后勤準備工作

　　1、學期伊始，學校雇傭鏟車清理校園積雪，確保學生開學后兩操及室外活動的正常進行。

　　2、提前采購好各類辦公用品，做到及時、有序發(fā)放，來保障教師工作的正常開展。

　　3、圖書管理員提前到崗，領取圖書及時準確，分類有計劃、發(fā)放有秩序，確保學生正常學習。

　　二、校園安全工作

　　1、天氣轉暖，對學生進行安全教育，提醒學生遠離屋檐下的冰溜子，并組織工人及時清理已形成安全隱患的`冰溜子。

　　2、由校安全領導小組對校園重點部位進行安全排查，針對實驗室、各專用教室的配電箱、水門、暖氣管道，檢查是否存在安全隱患，消防指示標志是否完好。

　　3、排查各班級門窗桌椅，是否有損壞，教室用電設備是否能夠正常運行，并做到及時修復。

　　4、對學校所有監(jiān)控探頭統(tǒng)一調試維護、操場的體育設施進行安全隱患排查。

　　5、學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行出入登記制度，門衛(wèi)在崗期間，不得擅離職守，杜絕出現(xiàn)上班時間沒人管理狀態(tài)。外來車輛及人員一律不準進入校內，確需進入需請示有關領導或當事人，嚴把學校安全第一關。

　　6、檢查學校安全保衛(wèi)器材是否齊全，確保能正常使用。

后勤年度工作計劃篇3

　　一、情況分析：

　　(一)發(fā)展優(yōu)勢

　　1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養(yǎng)員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

　　2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

　　3、保育員隊伍經過幾年的培訓，工作經驗豐富，操作規(guī)范，綜合能力較強。

　　(二)存在問題：

　　1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待于進一步的提高。

　　2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。

　　3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

　　4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。

　　5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務，沒有進行細致的檢查。

　　6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

　　7、對食堂從業(yè)人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。

　　8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

　　9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌灶。

　　二、指導思想：

　　本學期的后勤工作，以切實落實園務工作計劃有關要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域學前教育“均衡、多元、優(yōu)質、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領導力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質量”的工作重點，針對存在的`問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務思想和服務質量，繼續(xù)加強員工隊伍建設，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務質量和管理水平。

　　三、工作目標：

　　1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質及口語表達及撰寫能力。

　　2、定期組織營養(yǎng)員學習、討論交流烹飪經驗，每月至少一次深入食堂指導烹飪技術，嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

　　3、，優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力。

　　4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

　　3、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務管理和資產管理，合理使用經費。

后勤年度工作計劃篇4

　　為強化、細化后勤服務工作，切實履行好部門職責，做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提升，特制訂本計劃。

　　一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

　　2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

　　二、集團辦公樓日常管理

　　1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調研，拿出規(guī)劃方案。

　　2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

　　3、低值易耗品，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

　　4、低值易耗品采購，各部門11月提報計劃，1月份配發(fā)。

　　三、車輛管理工作

　　1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。

　　2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查，根據(jù)員工需求調整乘車點。

　　四、通訊費管理

　　11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

　　五、餐廳管理

　　1、職工餐廳

　　（1）加強飯菜質量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。

　　（2）加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。

　�。�3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

　　2、二樓接待

　　（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

　�。�2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網上及公寓宣傳牌公布。

　　2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。

　　3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

　　4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

　　5、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。

　　6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。

　　7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。

　　8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。

　　9、設立日常生活用品、食品窗口。

　　七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

　　1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

　　2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。

　　八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

　　1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計住戶名單。

　　2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。

　　3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。

　　4、對小區(qū)房產進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。

　　5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。

　　九、公司各種文體活動的'籌劃與實施

　　1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯(lián)誼會。

　　2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確�；顒娱_展順利。

　　十、職工福利

　　1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；

　　2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次；

　　3、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位；

　　4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

　　十一、工會管理

　　1、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

　　十二、各種民間團體的管理

　　現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

　　十三、日常工作

　　1、做好集團所有車輛的調度工作，確保公司日常工作用車。

　　2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務部。

　　3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

　　4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃。

　　5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

　　6、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。

后勤年度工作計劃篇5

　　一、引導思惟：

　　盤繞學校辦學思惟，脆持“以工資本、服務教誨”的后勤工作準繩，建立服務認識，進步服務技藝，包管服務量量，標準后勤經管，為學校的教誨、講解工作供應無力的后勤保證。

　　二、工作重點：

　　1、弄好后勤服務、保證劣量高效。

　　2、增強資財經管、主動增支節(jié)收。

　　3、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園”。

　　4、完成情況設想，力圖啟動改進工程。

　　三、工作步伐。

　�。ㄒ唬┖笄诠ぷ鳌�

　　1、梳理后勤部分各項軌制，并分離學校工作實踐停止完美，力圖后勤經管迷信化。

　　2、增強火電線路的檢討、保護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)火、節(jié)電、勤儉辦公用品的建議。

　　3、增強樹木養(yǎng)護經管。本年的重點是做好黑蟻滅殺工作，對苗圃里袒露地皮補種綠化動物，做好花草培養(yǎng)工作，（料想為購置一批四時開放的花草種子，由花工停止栽種養(yǎng)護，完成校門心、幼兒園劈面花壇、講解樓中側及茅廁旁苗圃的花草好化。勤奮構建一個四時陳花怒放，詩意盎然的校園。詳細計劃等學校議論后再定）。

　　4、增強講解設備的維建取更新，做到維建經費預算化。本學期將憑據(jù)客歲訂定的基建財務預算，停止講解樓屋頂防火工程維建，完成多功用廳推銷項目標資金劃賬及年夜操場聲響裝備的加置、及班班通工程。

　　5、做勤學校平常保證工作，晉升服務量量。理念：“檔次”“高效”“貢獻 ”。每學期皆要展開豐盛多彩的活動，去訪的主人比力多，后勤除做好保證工作之外，要進步服務的檔次。為保證學校一般的運做，要處置好慣例工作。如設備的保護、物品的經管、扶植優(yōu)越的進修、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)立，突收事情的處置等等。學校龐大活動對會場的支配、暫且義務做到實時供檔次。

　　（二）校產、財物經管工作。

　　1、進一步梳理完美校舍、校產、校具經管軌制。

　　2、抓好牢固資產經管，進步利用效益。樹立好校產牢固資產總帳戰(zhàn)明細帳、充沛用好現(xiàn)有講解裝備。應用校產經管硬件做好牢固資產的.增加經管，做好校產注銷、保管、申發(fā)、維建、報興、讓渡等各環(huán)節(jié)工作，加強教員戰(zhàn)教師愛惜公物的認識。

　　3、寬格履行請購、審批、驗支、進庫、報銷、發(fā)用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備，供教誨講解利用，所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級組長申報，校長室審批、然后推銷豐年級組長署名發(fā)取。對耐用物品執(zhí)行以舊換新軌制。（耐用物品指：鉸剪、較量爭論器、好工刀、過剩做業(yè)本等）。

　　4、抓好課桌椅的經管，將課桌椅保護歸入教員績效審核經管中，開學初取師生簽定課桌椅利用保護和談，抓好班級課桌椅的利用保護，后勤部分每個月對課桌椅停止一次檢討。做好忙置校產的注銷照冊，

　　5、做好忙置校舍及校產的開辟應用，努力發(fā)揚其經濟效益，為學校增支創(chuàng)支。

　　6、增強辦公室、功用室及緊張產業(yè)的經管，義務落實到人，做好平安捍衛(wèi)、產業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作，

　　7、寬格財政經管，創(chuàng)立節(jié)省校園。準繩：“松散”、“標準”、“節(jié)省”。

　　8、寬格履行教誨局物價局支費項目及支費尺度，開學初做好支費立案工作、支費公示工作，學期完畢做好結算清單，相干做業(yè)本用度按期停止結算，寬格履行多退少沒有補政策。

　　（三）平安捍衛(wèi)工作。

　　1、進一步梳理完美各項平安經管軌制，完美各種突收事情應急預案。

　　2、定時加入各級平安工作集會，實時向學校帶領及師生報告請示，轉達集會肉體，增強平安工作信息相同，減年夜平安工作的宣揚力度，平安教誨取學校團體工作嚴密合營。

　　3、增強崗亭平安義務制，重點部位平安警示語及平安義務制上墻，每學年取教員簽訂“平安義務書”。每學期構造教員進修各項平安慣例軌制。

　　4、增強隱患排查，樹立各種平安臺帳。對學校平安隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等停止按期、沒有按期平安檢討，并主動落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍產業(yè)檢討臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬材料完好化、標準化。

　　5、寬格學校值班軌制，增強校園取周邊的平安提防，包管學校教誨講解工作的一般展開。

　　6、增強安全校園工作，做勤學校的平安捍衛(wèi)工作，增強下學路隊及學校門衛(wèi)的經管，把好下學路隊閉、收支校門閉。建立平安第一的思惟。爭創(chuàng)“安全校園”。步伐：“防備”“脆持”“排查”。

　　（1）完美平安經管軌制，平安收集的扶植戰(zhàn)訂定活動應急預案。

　�。�2）增強門衛(wèi)的經管。詳細步伐：落實去訪注銷軌制，增強學校捍衛(wèi)工作，做到沒有離崗、沒有去職、多究詰，多報告請示。收現(xiàn)沒有良景象實時上報并接納相干步伐予以禁止。

　�。�3）增強師生平安教誨及學校設備裝備平安。步伐：每學期展開1~2次平安逃生練習訓練，平常對師生增強防水、防盜、防電教誨，平常做到天天檢討，清除隱患。打消電線線路、電器、幫助設備、校舍設備、體育東西的平安隱患，實時檢討排查。脆持每個月向教誨局停止平安月報。

　�。�5）增強沐日平安。步伐：落實節(jié)沐日值班護校軌制，做到天天皆有值班職員，每一個假期的值班護校工作，人防戰(zhàn)技防相分離。

　　（6）增強教師年夜型散會及活動平安。步伐：年夜型散會及活動須訂定縝密迷信的活動計劃及應急預案，各環(huán)節(jié)支配縝密，義務到人，支配有序。

　�。�7）增強校區(qū)里租賃單元的平安羈系，多放哨、多催促、多引導租賃單元做好平安捍衛(wèi)工作。

后勤年度工作計劃篇6

　　本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。

　　一、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑。建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。

　　2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

　　3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。

　　4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

　　二、加強園資園產管理，努力發(fā)揮有限資產的效益。認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

　　2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

　　3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

　　4、愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經費開支。

　　5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的`管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

　　三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　　2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

　　3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

　　5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

　　6、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。

　　四、繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作

　　本學期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。

后勤年度工作計劃篇7

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

　　一, 主要做的幾項工作

　　1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

　　2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

　　3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

　　4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

　　5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

　　6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

　　7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

　　8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的`打卡,報表等項工作.

　　9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

　　10, 強化了門衛(wèi)工作.

　　二, 工作主要表現(xiàn)

　　1, 食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

　　2, 住宿生方面

　　本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.

　　3, 賣店工作

　　賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

　　再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

　　三, 存在問題.

　　1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

　　2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

　　3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施.

　　以上是本學期后勤工作總結.

后勤年度工作計劃篇8

　　一、餐具清洗，消毒，保管;環(huán)境清潔維持，泔水處理;二級庫管理，物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產與餐具，器具的管理，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內容

　　二、實施餐飲部的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實施員工培訓計劃，提高服務質量。

　　三、協(xié)助各個部門的工作，以保證酒店的`每天正常運營

　　四、做好每天營業(yè)前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制

　　五、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施

　　六、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

　　七、對管事部的庫房，財產人員管理要經常教育其行事風格，態(tài)度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。

　　八、領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。

　　九、后勤員工的定期培訓與考核

　　一十、員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議

　　十一、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質量的標準與實施

　　十二、提高后勤人員的工作質量，認真做好領導下達的每項工作

　　十三、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作