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企業(yè)策劃

時間:2025-03-08 10:19:57 策劃 我要投稿

實用的企業(yè)策劃

企業(yè)策劃 篇1

  1、贏在創(chuàng)投,笑在中國。

實用的企業(yè)策劃

  2、贏笑營銷,贏在高效!

  3、財智贏人,待收益,彈指之間金如固。

  4、用最初的心做永久的事!

  5、贏在起跑,笑在終點——贏笑策劃。

  6、贏笑,實力博得您的笑。

  7、贏笑管理,無限錢途(錢途無限)!

  8、贏在中國,笑得天下。

  9、贏·胸有成竹,笑·天道籌勤。

  10、選擇贏笑投資,共謀尊貴人生。

  11、笑迎八方客,誠助萬家贏。

  12、真(增)金財富,需要真金智慧。

  13、策劃·創(chuàng)想生活,投資·回報生活。

  14、贏笑,為你的明天做打算。

  15、我的服務(wù),您的微笑。

  16、贏了,就是要笑出來!

  17、運籌帷幄之中,贏笑助你笑贏天下。

  18、創(chuàng)贏生活,真誠效(笑)應(yīng)。

  19、互動雙贏,笑覽眾山小。

  20、贏自己,笑到底!

  21、贏笑天下,譽滿中華。

  22、幸慧你我,贏笑天下。

  23、策劃贏銷,投資笑贏。

  24、笑到最后才是贏。

  25、投資找“贏笑”,“創(chuàng)業(yè)”不用愁!

  26、贏其智財,笑看未來。

  27、放飛贏的夢想——贏笑投資。

  28、贏新思維,笑策乾坤。

  29、我的字典里永遠沒有失。

  30、贏笑,贏笑,定能贏得您的笑。

  31、贏在策略,笑對人生。

  32、贏笑策劃,占盡先機。

  33、你我的`“V”笑就是WIN(W)!

  34、投之有道,管之有理。

  35、把握一次的機會,贏取一生的成功。

  36、贏笑之道,營銷之道。

  37、贏得博觀而約取,笑看厚積而薄發(fā)。

  38、高效回報,贏得您笑。

  39、合作共贏,倍增“笑”益。

  40、贏在中國,笑對世界。

  41、幸會興會你我,贏笑營笑天下。

  42、攜手贏笑,成就輝煌!

  43、贏在投資,笑在策劃,贏笑天下。

  44、贏笑讓你名利,金錢雙豐收。

  45、千心萬心,贏你笑心。

  46、贏得天下,笑看人生。

  47、贏到你笑為止!

  48、輕松獲利,步步贏笑!

  49、贏笑,贏笑;大家一起贏到笑。

  50、贏笑投資,理財名師!

  51、合作共贏,笑步前進。

  52、贏在當(dāng)今,笑在未來!

  53、智慧創(chuàng)造財富,“贏笑”與你同行。

  54、投資管理,笑談雙贏。

  55、贏笑出擊,生活更有活力。

  56、用我心贏,還你美笑。

  57、找贏笑理財,贏遍天下財!

  58、步步為贏,笑面人生。

  59、商海中的燈塔——贏笑策劃。

  60、贏在謀略,笑在成功。

  61、步步為贏,與君同笑——贏笑策劃。

  62、贏得笑容,笑對贏者。

  63、心謀大事,笑贏天下(人生)——嬴笑策劃。

  64、縱橫天下,有贏有笑。

  65、選擇贏笑,為您贏的笑容。

  66、贏得身前身后名,為誰辛苦為誰笑?

企業(yè)策劃 篇2

  項目分析

  一、項目優(yōu)勢分析

  1.位置優(yōu)越、交通便利

  項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區(qū),交通極其便利。

  2.周邊配套、設(shè)施完善

  項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全,休閑、購物無所不便。

  3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

  項目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計比例協(xié)調(diào),適合當(dāng)今住宅市場的新潮流,區(qū)內(nèi)綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計,獨有首層私家花園,附設(shè)大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。

  二、 目劣勢分析

  1.市場競爭激烈

  鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。

  2.由于社會趨勢,分工更加明細,各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。

  經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調(diào)查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

  項目推廣

  一、項目市場定位

  本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設(shè)施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應(yīng)有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設(shè)施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。

  二、項目形象定位

  1. 附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)

  項目倡導(dǎo)的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

  為此需具備以下幾方面素質(zhì):

  a.高度社會化

  二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現(xiàn)在人類的勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務(wù)活”變得越來越不必要,“購買服務(wù)”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍,服務(wù)也更加全面與完善;二是家政服務(wù)的日趨盛行,家庭內(nèi)的清潔、護理及廚藝等“家務(wù)”由各種專業(yè)公司的服務(wù)來替代。

  b.高度信息化

  二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產(chǎn)的'重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長的應(yīng)用也成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠。信息化對家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設(shè)施上,大量的電子設(shè)備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務(wù)極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。

  2.追求和諧與自然

  也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風(fēng)格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風(fēng)格的七層復(fù)式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

  3.旺中帶靜,舒適愜意

  翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

  4.賣點分析:

  a.主賣點

  位處商業(yè)中心,旺中帶靜

  綠化環(huán)境,獨立私家花園

  b.輔賣點

  智能化家居管理系統(tǒng)

  和諧、人性化的社區(qū)文化

  三、項目目標客戶定位

  根據(jù)項目周邊樓盤目標消費的調(diào)查分析,結(jié)合項目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風(fēng)格及目前對象消費心理的分析,建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:

  1. 工薪階層中的白領(lǐng)一族

  此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領(lǐng)一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。

  2. 外來高收入人士

  此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。

  3. 部分港澳人士

  四、項目價格建議

  針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當(dāng)加價,并在后期高價位階段予以優(yōu)惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。

  第三部分 品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>

  一、品牌策略概述

  翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績,就必須建立獨特的品牌形象,從項目現(xiàn)有狀況,建筑設(shè)計項目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區(qū)文化。

  二、廣告訴求策略

  1. 理性訴求

  a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)

  b.智能化家居管理,帶來完美生活境界

  c.價格、收費恰到好處

  2. 形象訴求

  a.草木亭臺,綠地假山,私家花園

  b.尊貴典雅的建筑設(shè)計

  3.情感訴求

  a.翠怡軒天人合一

  b.融洽的人際關(guān)系

  c.和諧的小區(qū)文化

  三、廣告風(fēng)格

  自信、自豪而不自負,

  優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾,

  既具有時代感,又充滿人情味

  ……

  四、廣告受眾定位

  翠怡軒廣告的目標受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧靜和諧,既追求卓越的生活品質(zhì),又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

企業(yè)策劃 篇3

  我們的企業(yè)形象策劃課程是以理論加實踐的形式進行學(xué)習(xí)的,理論課主要以老師課本講述為主,實訓(xùn)課則是更好的以我們的操作動手能力為主,加以老師的指導(dǎo),使我們的企業(yè)形象策劃作業(yè)增加了可操作性。

  通過老師的指導(dǎo),我們分小組進行討論,最終以小組幻燈片的形式展示我們小組的作業(yè),我們小組主要是以房地產(chǎn)開發(fā)為經(jīng)營核心策劃企業(yè)形象。第一,我們根據(jù)小組成員的性格特點將其崗位任職,再為我們企業(yè)做一個簡單的企業(yè)簡介,第二,利用Ci,vi,mi 為企業(yè)設(shè)計其企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神,第三,通過幻燈片的形式向大家展示并解釋設(shè)計理念,并得到老師和同學(xué)的點評,得以改善。

  企業(yè)形象策劃的實施,將會提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,規(guī)范企業(yè)全體員工行為,整合企業(yè)各組成部分,同時能使企業(yè)形象得以傳播,得以識別,并對社會公眾有一種感召,吸引的作用。

  實訓(xùn)課的學(xué)習(xí)讓我懂得:1 要有比較高的.團隊合作意識,2 看的多,了解的多,靈感就多,需多觀察多學(xué)習(xí),3 要學(xué)以致用,以可操作性為目的,4 要勇于接受別人的指點,不斷完善 5 如今的企業(yè)競爭已經(jīng)從單一產(chǎn)品的價格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),逐步演變?yōu)槟壳暗钠髽I(yè)綜合形象戰(zhàn)。

企業(yè)策劃 篇4

  項目名稱 :

  項目單位 (蓋章)

  地 址 :

  電 話 :

  傳 真 :

  電子郵件 :

  聯(lián)系人 :

  年 月 日

  文字排版要求:

  1、字型:大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

  2、紙型:統(tǒng)一用A4紙,左側(cè)裝訂。

  3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

  4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

  摘要

  說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

  【摘要內(nèi)容參考】

  1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的.競爭優(yōu)勢。)

  4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

  5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

  6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

  7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)

  8、管理(機構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃。)

  9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

  10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

  11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

  

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