嶗山茶品牌整合實施方案

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的嶗山茶品牌整合實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為加快嶗山茶葉品牌整合步伐，提高品牌效益，增強市場競爭能力，根據青島市品牌工程總體要求，特提出嶗山茶整合初步方案如下：

　　一、嶗山茶品牌整合的必要性

　　王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地，是嶗山茶的生產基地。全市現(xiàn)有茶園面積8200余畝，產量近200多噸，占全區(qū)茶園面積和總產的60％左右，茶業(yè)已成為我街道農村經濟的支柱產業(yè)和農民收入的重要來源。近年來，全區(qū)積極調整茶類結構，名優(yōu)茶開發(fā)取得了明顯成效，并爭創(chuàng)了一批國家級、省級名優(yōu)產品。但從總體上看，開發(fā)水平不高，同茶異名現(xiàn)象普遍，品牌過多過雜，企業(yè)各自為戰(zhàn)，不能形成合力，在市場競爭中弱勢地位十分突出。因此，加快嶗山茶整合進程，不僅是茶業(yè)經濟發(fā)展的客觀需要，也是提高茶葉品牌效益，增加茶農收入的需要。

　　二、嶗山茶品牌整合方案

　�。ㄒ唬┲笇�思想及目標

　　以增加茶農收入為核心，以市場化、集團化運作為手段，以科技興茶為支撐，統(tǒng)一使用“嶗山茶”標識，加大政府的政策引導和扶持力度，聯(lián)合街道內名優(yōu)茶加工、營銷企業(yè)，整合茶葉品牌，形成系列，擴大規(guī)模；加大市場推介力度，促進名山（嶗山）與名茶（嶗山茶）的優(yōu)勢互補，增強嶗山茶的市場競爭能力，擴大市場份額。力爭20__年前，通過公司 農戶模式，建成10000畝的嶗山茶生產基地，年產優(yōu)質嶗山茶300噸以上；發(fā)揮名牌的牽動作用，擴大我街道名優(yōu)茶的市場占有率，提高茶業(yè)產業(yè)化經營水平。

　�。ǘ�）整合方案

　�。�、品牌的選定。根據我市“品牌工程”的總體要求，結合我區(qū)各方面情況，在統(tǒng)一“嶗山茶”標識的前提下，主推“田園春牌”、“云峰牌”、“嶗池牌”等系列。

　�。�、集團的組建。以王哥莊的云峰茶場、曉望工貿有限公司、田園春茶廠，聯(lián)合街道內等名優(yōu)茶加工企業(yè)，組建嶗山茶業(yè)集團，走產業(yè)化經營之路。

　　３、品牌的使用�！皪魃讲琛苯y(tǒng)一標識的使用，本著自愿互利的原則，由區(qū)農林局選定部分有一定規(guī)模和實力的名優(yōu)茶加工企業(yè)，經區(qū)有關部門和管理中心審核后授權使用，并通過簽訂合同、協(xié)議等形式明確各自的權利和義務。

　�。础⑵放频墓芾�。為確保茶葉質量，維護“嶗山茶”的聲譽，逐步實行“三統(tǒng)一”。統(tǒng)一宣傳：統(tǒng)一廣告策劃，加大市場推介力度，樹立品牌營銷意識；統(tǒng)一質量標準和工藝流程，強化名優(yōu)產品意識。統(tǒng)一加工標準：依據階段性要求，科學制定級別，研制統(tǒng)一生產加工標準，并從茶園管理、鮮葉采摘、初制加工到貯藏保鮮等環(huán)節(jié)做到相對統(tǒng)一。統(tǒng)一質檢：凡使用“嶗山茶”標識的單位，必須嚴把質量關，接受區(qū)有關部門和嶗山茶管理中心的質檢。為便于質檢監(jiān)控，嶗山茶業(yè)集團將對茶葉生產銷售企業(yè)資源普查登記，實行微機管理。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬�強化領導

　　成立嶗山茶品牌整合領導組，依靠王哥莊街道茶業(yè)協(xié)會，負責協(xié)調解決品牌整合、生產、加工、流通中的問題，，統(tǒng)籌組織協(xié)調基地建設、產品開發(fā)和加工流通。街道辦事處給予以政策扶持，促使嶗山茶業(yè)集團公司所屬核心企業(yè)不斷增強實力，擴大企業(yè)規(guī)模。以確保嶗山茶生產開發(fā)工作上水平、上檔次、上規(guī)模、上效益。

　�。ǘ�）建立健全質量標準體系

　　按照嶗山茶的傳統(tǒng)標準和現(xiàn)實的市場需求，由技術監(jiān)督部門、農業(yè)部門、工商部門等部門牽頭，組織有關專家、技術人員和企業(yè)，在明年春茶上市前，研制完成嶗山茶生產質量標準體系。積極籌建區(qū)茶葉質量檢測中心，加強嶗山茶質量監(jiān)測，杜絕以次充好，打擊假冒產品，維護嶗山茶的市場聲譽。

　�。ㄈ�）加大宣傳力度

　　在區(qū)農林局的指導下，加大嶗山茶的市場宣傳和推介力度。高度重視會展經濟，打好嶗山茶，做好茶文章。充分重視媒體廣告宣傳，在北京、上海、南京等大中城市適時召開新聞發(fā)布會，利用國內主要媒體進行廣告宣傳，以提高嶗山茶的知名度和影響力，擴大銷售半徑，增強市場競爭力。

　�。ㄋ模┓e極拓展市場

　　一是對我市在外地的茶莊，進行全面登記造冊，籌建茶葉商會，鼓勵他們經營“嶗山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城市興辦各類專營店、代銷店，發(fā)展直銷、代理、連鎖經營；用足用好茶葉經營自營出口權，切實加大國際市場開拓力度，把嶗山茶推向國際市場。三是積極開展網上銷售、網上招商，面向國內外進行網上交易。

　　四、工作安排

　　為加快品牌整合進程，具體工作安排如下：

　�。ㄒ唬┙M織體系

　　１、盡快成立嶗山茶品牌整合領導組，由街道辦事處負責同志任組長，街道宣傳、農業(yè)、經貿、財政、工商等部門任成員，下設辦公室，抽調專人辦公。

　�。病⒛甑浊�，擬選擇20-30家茶葉加工企業(yè)，成立全街道嶗山茶葉流通協(xié)會（街道經委辦、農業(yè)服務中心、投資服務中心負責）

　�。ǘ�）企業(yè)集團的組建

　　按照產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學的要求，在近期完成核心企業(yè)改制、改組和資產劃撥工作，正式組建成立嶗山茶業(yè)有限公司（嶗山區(qū)政府負責，市經貿委、市體改委、市農委配合）。

　�。ㄈ�）質量標準體系

　　１、20xx年底前，研制完成嶗山茶質量標準和生產工藝流程標準。（王哥莊茶葉協(xié)會負責）

　�。病⒎e極籌建茶葉質量檢測中心，并嚴格按照質量標準進行監(jiān)測，確保嶗山茶質量（區(qū)質量技術監(jiān)督局、農林局和嶗山茶業(yè)集團負責）。

　　（四）包裝設計制作

　　按照體現(xiàn)特色，融地方性、知識性、紀念性和藝術性于一體的要求，突出名山、名茶，在10月以前，完成嶗山茶各系列茶葉外包裝的設計、制作工作（嶗山茶業(yè)集團和相關企

　　業(yè)負責）。

　�。ㄎ澹┦袌鼍W絡

　�。�、盡快在北京、上海、南京等大中城市建立倉儲配送中心，興辦各類專營店、代銷店（嶗山茶業(yè)集團負責）。

　�。�、開展網上招商、網上銷售。今年重點在中國茶業(yè)網、茶情網以及“政府網”等網站建立主頁，面向國內外進行網上交易（宣傳科、文體服務中心、嶗山茶葉集團和相關企業(yè)負責）。

　�。�六）規(guī)劃、項目的編制

　　１、年底前完成全區(qū)茶葉及嶗山茶發(fā)展5年規(guī)劃，抓緊開展嶗山茶原產地保護等工作（農業(yè)服務中心、質量技術監(jiān)督部門負責）。

　　２、盡快著手編制一批項目，加大招商引資力度，增加資金投入（投資服務中心、農業(yè)服務中心、嶗山茶業(yè)集團公司負責）。

　�。ㄆ撸┬麄魍平�

　�。薄⒄匍_新聞發(fā)布會。一是在農博會期間，按照市里的統(tǒng)一部署，召開一次新聞發(fā)布會，請茶業(yè)界知名人士、商家、記者、學者參加。二是明年4月份在杭州召開一次新聞發(fā)布會（街道委宣傳科、農業(yè)服務中心負責）。

　�。病⒔�期拍攝一部“嶗山茶”從基地、加工、茶文化等系列專題片，擴大宣傳（區(qū)電視臺、嶗山茶業(yè)集團組織落實）。

　�。�、媒體廣告。明年新茶上市前，計劃在山東電視臺以及北京、濟南等大中城市主要新聞媒體進行廣告宣傳（街道委宣傳、嶗山茶業(yè)公司核心企業(yè)負責）。

【嶗山茶品牌整合實施方案】相關文章：

品牌整合營銷推廣方案（精選6篇）06-25

如何做好品牌整合營銷策劃07-13

小學課程整合實施方案（通用16篇）07-05

一校一品牌實施方案（精選5篇）10-27

品牌策劃09-01

[精選]品牌策劃11-23

品牌策劃08-16

城鄉(xiāng)網吧整合指導方案08-26

【合集】品牌策劃07-18

品牌策劃(優(yōu)秀)07-31